中华工商时报 张朝阳：“战争”还远远没有结束

　　张朝阳把互联网比喻为攀岩，要么攀上去，要么就是掉下来。“互联网的失败率很高，小网站很难活，你必须在大网站醒过来之前迅速做大。而大网站之间的竞争也非常激烈，胜利的唯一法宝就是创新”

　　从1998年2月25日搜狐正式推出至今，已经走过了整整10年。

10岁生日之时，搜狐为自己准备了一件件大礼：股价超过老对手新浪、品牌广告增速高达46％超过新浪40％的增幅、每股摊薄收益43美分超过新浪的34美分、网络游戏同比增长10倍……

　　近日，记者随“中国速度”巡访团走进搜狐，感受了搜狐十年领跑中国门户路的“中国速度”。

　　开辟中国互联网发展之路

　　在中国鲜有人知道什么是互联网，几乎没有人知道什么叫风险投资的时候，搜狐的创始人张朝阳就已历经百般周折，将风险投资收入囊中，将风险投资的概念引入中国，并利用风险投资为中国互联网开辟了最佳的创业和发展途径。

　　1996年11月，张朝阳的导师，著名未来学家、麻省理工教授尼葛洛庞帝和麻省理工教授爱德华?罗伯特向张朝阳投资22．5万美金，作为搜狐公司的前身爱特信公司的天使投资。尼葛洛庞帝在书中所畅想的未来，从此便由自己的学生打造成现实。

　　1998年2月，在中国互联网的大多数实践者们还在盲人摸象之时，张朝阳选定了自己的方向，中国第一个分类搜索引擎问世，搜狐作为中国最早的互联网品牌正式诞生。随后，“出门靠地图，上网找搜狐”，成为当时最为广泛的流行语之一。搜狐为中国网民打开了通向互联网世界的大门。

　　1998年4月，搜狐成功地获得第二笔风险投资，投资者包括英特尔、道琼斯、晨兴公司以及IDG等。凭借风险投资的强力支持，搜狐由此进入了第一个高速发展阶段。因为搜狐对中国互联网的启蒙和推动作用，同年10月张朝阳被美国《时代周刊》评为“全球最有影响的50位数字精英”之一。

　　1999年3月，搜狐在分类搜索的基础上推出特色频道。这一动作有效地弥补了当时中国互联网内容稀缺的遗憾，搜狐此举也奠定了中国综合门户网站的雏形。

　　2000年7月12日，搜狐成功登陆纳斯达克，成为中国第一批境外上市的互联网企业。上市成功，使搜狐获得了长久、高效、稳定的融资渠道，搜狐从此进入了更为广阔的发展空间。

　　建立中国互联网第一品牌

　　2000年9月，搜狐宣布收购中国最大的年轻人社区C h in aR en，为全球互联网行业首创了矩阵模式。被搜狐收购之后，C h in aR en获得了巨大的发展空间，如今注册用户超过8000万。

　　世界互联网进入寒冬期后，不计其数的网站纷纷沉沦、解体。而“剩者为王”成为当时中国互联网的最高追求。行业的低迷没有扰乱搜狐的方向，更没有吓退张朝阳的决心和信心。相反，搜狐在整个行业最艰难的时候，通过创新的市场活动成功地树立起了中国互联网的第一品牌。

　　2003年2月，如日中天的NBA新秀状元、小巨人姚明正式代言搜狐，搜狐“年轻向上的力量”的企业文化，通过姚明在NBA赛场的奋力拼搏和优异表现向网民更加直观地诠释，同年3月，搜狐同NBA正式签约，独家承建NBA中文官方网站，这也是中国互联网第一次同世界顶级体育赛事达成合作。

　　2003年5月，正当举国上下被SARS的阴云笼罩，搜狐登山队成功登顶海拔8848．13米的世界最高峰珠穆朗玛峰，并在互联网行业进行首次网络直播。在搜狐登山队向世界最高峰发起冲锋的同时，张朝阳在珠峰海拔6666米通过彩信向世界直播登山壮举，登顶队员在珠穆朗玛峰顶第一次实现了8848．13米的手机通话，搜狐的旗帜在珠穆朗玛峰顶迎风飘扬。

　　2004年，当其他门户还陶醉于无线带来的优厚利润之时，搜狐出人意料地开始实施“技术驱动、产品导向”战略。3年后，搜狐博客、搜狗输入法、搜狐小纸条、搜狗搜索、P2P视频技术、天龙八部等产品出炉，受到了用户的广泛认可和欢迎。

　　搜狐在2004年8月推出了独立品牌的搜索引擎搜狗。

　　2006年6月，搜狐推出世界首款互联网输入法???搜狗拼音输入法，开创了中文输入的新时代。

　　2006年9月，搜狐博客2006“玩?弄”版正式推出，开辟一条独特的“个人空间”道路。今年初，又推出拥有开放平台的搜狐博客3．1版，搜狐博客逐渐成为更多网民上网的第一入口和停留时间最长的个人空间，并向代表互联网未来发展方向的个人门户演进。

　　作为搜狐第一款自主研发的大型角色扮演网络游戏，天龙八部在运营半年后，就取得了超过50万用户同时在线的成绩。目前，天龙八部已经成为最受欢迎的国产网络游戏，并且成为搜狐新的收入来源。张朝阳认为，随着网络游戏逐渐成为新的大众娱乐方式，搜狐在网络游戏方面的投入将获得更大的收获。

　　十年搜狐决胜2008

　　2005年11月7日，搜狐正式成为百年奥林匹克历史上第一个互联网赞助商。搜狐的奥运战略为自己树立了牢固的竞争壁垒，独有的奥运资源、奥运内容以及奥运权益，使搜狐成为获取奥运信息和进行奥运营销最好的平台。

　　“我们很有信心，因为我们拥有很多的权利。当然也需要很多的投入，这个投入不仅是帮助搜狐，而且要帮助北京奥运会，让它用最好的技术平台来展现中国。”张朝阳说。

　　赞助奥运会，极大地提升了搜狐的品牌形象和媒体价值。“看奥运，上搜狐”，已经为公众所周知。搜狐正在迎接一个前所未有的高速而又稳健的发展阶段。2008年，搜狐注定将以更为明显的方式爆发出来。

　　张朝阳把互联网比喻为攀岩，要么攀上去，要么就是掉下来。“互联网的失败率很高，小网站很难活，你必须在大网站醒过来之前迅速做大。而大网站之间的竞争也非常激烈，胜利的唯一法宝就是创新。”

　　由于初期资金拥有人不懂互联网，致使搜狐一开始走了一些弯路，张朝阳仍然有些耿耿于怀。“如果这些错误不犯的话，我们应该是绝对的领先，现在只能说搜狐进入决赛圈了，失败是不太可能了，但是战争还远远没有结束。”正如张朝阳所期望的，“在未来三到五年内，中国网民的数量将达到5亿，届时，搜狐将为大多数网民提供最主流的互联网服务，并成为中国最强大的两到三家互联网公司之一。”