新兴铸管董事长刘明忠:业改制促进效益提升

　　作为首家由军需企业发起、改制上市的股份公司，新兴铸管由改制到上市的历程都具有鲜明的国企改制特点，那么，企业改制对这样一家企业来说到底带来了什么改变？

　　两会期间，全国人大代表、新兴铸管集团董事长刘明忠对记者说，新兴铸管是国资委圈定的董事会试点企业，我认为对企业一定要规范管理，健全激励约束机制，是非常重要的。我们通过董事会试点，引进了外部董事大于六的机制，引进外部董事，促进了我们思想的解放，把一些好的观念，原单位的一些做法带到了我们企业，进一步解放了我们的思想。第三个方面，董事会试点促使我们国有资产保值增值，提高了效率和效益。

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