主攻装备制造业 国机集团“华丽转型”

　　⊙本报记者 徐虞利

　　随着对中国福马机械集团、中国海洋航空集团以及中国一拖的重组完成，中国机械工业集团公司（简称“国机集团”）在机械装备制造业上的地位日益凸显。昨日，国机集团董事长任洪斌在接受本报记者独家专访时表示，国机集团转型首先从过去的“一体两翼”（以工程承包为主体，以科研开发和国内外贸易为两翼）向“三大主业”（机械装备制造与研发、工程承包、贸易服务）转变，最终实现以装备制造业为主体。

　　着力打造装备制造业

　　截至2007年底，国机集团资产总额、主营业务收入和利润总额分别是五年前的2.2倍、3.6倍和6.7倍。该集团去年实现主营业务收入624亿元，同比增长32%；利润总额31亿元，同比增长113%；进出口总额57亿美元，同比增长20%；均全面超额完成了国资委的各项考核指标（各项指标均不包括中海航、福马机械、一拖集团）。

　　任洪斌在国机集团年度工作会议上提出了打造装备制造业为主体的战略转型思路。即加强企业内部挖潜，扩大科技成果产业化规模；逐步提升装备制造业在集团主营业务中的比例；进一步审慎地通过重组、并购完善制造业的缺项；通过资金积累，培育有优势的、有研发能力的制造业产业迅速壮大。国机集团具备一定的经济实力为自己在下一步转型中作有力支撑。

　　任洪斌表示，国机最终要以装备制造业为主体，但这不意味着国机要削弱已经形成一定实力的工程承包和贸易，从国机集团在中国经济发展中的定位来看，集团必须重点发展装备制造业，从长远来看，企业转型侧重于装备制造业，就要在集团公司的业务链条中着力完善制造业这个环节。

　　将继续对行业进行重组

　　“我相信未来还有更多的企业，包括国资委管理的央企会进入国机，因为装备制造业和机械工业实际上大门类有十几个，国机所处的领域有很多，其中以研发居多，生产制造环节的产业链还不完整，下一步国机要围绕装备制造业的各个门类和国资委整体的布局，有重点、有步骤地来推进重组。”任洪斌说。

　　对于央企最终将整合成三十到五十家这一国资委最终目标，任洪斌表示，国机有信心会成为最后在列的一家大企业，因为国机目前在行业里规模最大、门类最齐全，集团未来对其他制造业企业的支持也比较大。

　　对于集团三大主业的形成，任洪斌表示，至少需要5年时间尚可形成制造业为主业的基础。基于装备制造业是一个门槛高，资金密集的行业，国机集团将会从目前自己有优势，研发能力比较强的领域入手，依托现有的优势资源，以集中发展相关技术装备为依托，进而带动集团整体装备制造业的做强。如在冶金装备领域，以着力研发连轧连铸设备的中国重型机械研究院为平台，发展重型机械行业；在石化装备领域，以兰州石油机械研究院为平台，大力发展石化技术装备；在工程机械领域，依靠天津工程机械研究所，加强技术研发与产业化；在农用机械领域，以一拖集团为主体，加大企业研发投入与竞争力的提升。

　　在国机集团2008年工作会议上，国机集团提出未来三年的发展目标：到2010年，实现主营业务收入1200亿元，进出口总额85亿美元，利润总额超过40亿元。