3月28日,2007年连锁百强公布。
中国连锁百强销售规模实现了10022亿元,同比增长21%,高于社会消费品零售总额16.8%的增幅。其中国美电器、百联集团、苏宁电器、华润万家、大连大商分别以1023.5亿元、871.4亿元、854.7亿元、502.9亿元、502.2亿元进入百强前五名,此顺序与2006年前五名一致。
中国连锁经营协会郭戈平会长表示,2007年连锁百强最大特点是行业集中度进一步提高,行业并购和整合力度加大。2007年连锁百强中前十名的企业总销售规模占到连锁百强销售规模的50%左右,2003年这一比例为42%。
2007年,零售行业的主要并购案例包括,国美电器收购大中电器以及正在推进的三联商社,沃尔玛收购好又多股份,北京京客隆入主原首联集团,步步高收购益阳爱丽斯。
2007年通过并购,部分零售企业推出了连锁百强名单,其中包括北京大中、天津家世界、山东三联商社、四川互惠。
私人股权投资公司殷拓集团亚洲副总裁季臻表示,2007家电连锁行业的并购加剧,主要原因在于其商业模式为集团采购,这是消费者需求起作用,特别是消费者对价格比较敏感,使家电零售企业在价格上有所竞争,也直接导致了它们对上游家电供应商进行行业整合。其次,这种集团采购模式导致家电零售企业与供应商的议价能力增强,也导致行业整合成为可能。
普华永道全球零售及消费品行业首席主管余叶嘉莉表示,公司刚进行了第十一期年度全球CEO商业信心调查,结果表明,2008年全球跨境并购将继续加速,亚洲将领导未来的并购活动,并且将由原来的被收购者角色向收购者角色转换。根据调查,有23%的亚太区CEO在过去12个月曾完成了跨区并购交易,有34%的亚洲CEO表明他们有计划在未来12个月中进行跨境并购,这个比例高于全球任何一个地区。
余叶嘉莉向本报分析,2007年沃尔玛中国收购好又多35%股份就体现出这一特点,沃尔玛未来最大的工作在于整合,由于沃尔玛最大的优势在于对消费者需求的了解和快速反应能力,以及强大的信息系统,将对整合起到很好的帮助作用。
在一份截止到2007年6月的全球前250家零售企业报告中,中国、印度等国家的零售市场速度增长势头很好,中国有四家零售企业上榜其中,包括百联集团、苏宁电器、国美电器、大连达森,这一排序与中国连锁百强中的排序截然不同。
德勤企业风险服务合伙人许坚真解释说,这份报告是根据上述集团上市公司部分计算而成,由于国美电器和苏宁电器等其它几家公司分别在不同的资本市场,因此计算口径不同。
此外,上市融资也成为2007年连锁企业谋求发展的选择。在连锁百强中,有四家企业上市,分别是江苏时代超市和深圳佳华百货分别在香港上市,全聚德和广百股份分别在国内上市。百强企业中上市公司或有上市公司背景的企业达到了27家,有更多企业准备上市或者私募融资。
3月29日,从事百货零售的湖南友谊阿波罗集团董事长胡子敬透露,公司的上市材料已经上报中国政监会审批,将在4月份进行过会,公司选择的是深圳创业板,计划融资6亿元左右,此外还通过私募融资约4亿元左右。
作为湖南省改制的国有企业,友谊阿波罗集团从30多年前的几千元资产发展到了目前的9亿元,位居2007年连锁百强中第60名。通过借助财务顾问普华永道,友谊阿波罗集团从资本市场获得的收益占集团总收入的50%以上。
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