江泉实业产业整合更重“传统”

　　

　　

　　

　　 本报讯 江泉实业（600212）在2007年着力进行产业整合，集中精力专注于主业，为今后发展奠定了基础。

　　

　　 江泉实业日前公布的2007年度报告显示，报告年度，公司针对所面临的行业环境和自身产业结构，实施了资产并购、技术改造、产业整合的发展战略，将公司原有的辅助业务等资产进行剥离，集中精力专注于建材、电力、铁路运输等主业，奠定了今后发展的基础。为此，公司对以前年度累积库存计提存货跌价准备、对建筑陶瓷生产线进行全面技术改造、对落后设备进行了报废清理。受此影响，公司全年业绩大幅度亏损。报告期内，公司实现主营业务收入9.16亿元，同比下降7.46％，主营业务利润-2.65亿元，同比下降587.9％，归属于母公司所有者的净利润-3.83亿元，同比降低1129.05％。

　　

　　 以2007年产业整合为基础，2008年，江泉实业将在发展新业务的同时，下大力气做好传统行业。在建筑陶瓷业务方面，公司要积极拓展高利润品种，提升盈利空间，扭转被动局面；热电业务方面，公司要加强现有燃气机组生产管理，强化岗位技能培训，充分发挥设备产能；铁路运输方面，公司要在保有现有客户市场的同时，通过技改，提升服务能力，开发新客户，提升利润空间。

　　

　　 据公司分析，2008年，随着公司建筑陶瓷生产线产能的逐步改善恢复，其产品质量、产量，产品档次将会大大提高，其核心竞争力也将提升。该年度，江泉实业将加大拓展建材产品、铁路运输等市场的开发力度，提高产品市场占有率，公司计划全年实现销售收入5.5亿元，并整体实现盈利。

　　

　　 （林玫娟）

　　

　　

　　

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