汤姆森路透集团全新登场 整合实力应对市场动荡

   路透伦敦/纽约4月17日电---汤姆森-路透（Thomson Reuters) 周四作为一家全球顶尖资讯公司面世,希望通过涵盖金融、法律和医疗保健在内的产品组合,帮助其安全渡过金融业的艰困时期.

　　汤姆森以现金加股票的方式作价逾160亿美元收购了路透集团,合并後公司的股票将在伦敦、多伦多和纽约交易.

　　新组建的汤姆森-路透由前路透执行长葛洛瑟（Tom Glocer）领携,为交易商、基金经理和分析师提供电子版新闻和数据,也为律师、会计师、科学家和医疗保健行业提供数据库和其它信息.

　　此项并购允许汤姆森将金融数据业务扩展至北美以外市场,并吸纳路透在服务交易商方面的优势,为汤姆森的货币经理人业务提供补充.同时,合并亦将有助降低路透对处境艰困的金融市场的敞口.

　　新公司总部设在纽约,年营收达到125亿美元,在全球155个国家和地区拥有5万名员工和超过4万家客户.

　　葛洛瑟曾是一名专打并购官司的律师,他在接受路透采访时表达了对新公司这样的设想:其将提供人们愿意付费购买的"智能信息".

　　他说:"并购并不仅仅意味着'路透不再将逾90%的业务集中在金融领域,而是代之以更加避险和均衡的资产组合',我认为更有意思的是,所有这些部门将长期协作."

　　分析师预计汤姆森-路透在伦敦市场的股价将比多伦多市场低出15%,指称新公司的股东基础发生变化,且那些原本押注路透股价将升至Thomson收购价的套利交易者将解除部位.

　　汤姆森的出版业务可追溯至1934年,当时多伦多人Roy Thomson购买了北安大略的The Timmins Press.此外,汤姆森亦因他奇怪的业务组合而闻名,旗下企业甚至一度拥有冰淇淋蛋卷制造业务.

　　汤姆森家族自此踏入教科书和报纸出版领域,一度曾掌控伦敦泰晤士报.旗下还拥有电视台、旅游公司、甚至石油勘探分支.

　　汤姆森于1981年出售泰晤士报,1989年出售其在北海(North Sea)的石油权益,1998年又将Thomson Travel卖出,从而将重心日益集中到数据出版方面.去年汤姆森又以77.5亿美元将旗下教育资产出售.

　　路透则成立于1851年,当时Paul Julius Reuter通过法国加莱与英国多佛之间的海底电缆,在伦敦和巴黎之间传递股票市场价格信息.而之前他是利用鸽子在德国亚琛和布鲁塞尔之间传递信息的.

　　这是路透新闻服务的起始,如今路透拥有2,400名记者.

　　合并後的新公司年度营收可望达到74亿美元,将和美国彭博资讯(Bloomberg LP)展开争夺金融业客户之战.据Atradia Consulting董事David Anderson,彭博和汤姆森-路透在全球金融数据市场各占大约三分之一的份额.

　　汤姆森-路透的竞争对手还包括道琼斯(Dow Jones)和出版商Reed Elsevier(REL.L: 行情).Reed掌控着LexisNexis法律数据库,和汤姆森旗下的Westlaw有着直接竞争关系.

　　Atradia的Anderson指出,信贷危机、美国经济可能陷入衰退以及如贝尔斯登等投资银行濒临破产等,可能损害金融数据工具和产品的供应商.

　　他说:"越来越多经纪商、交易员、交易商和银行职员将被解雇."

　　合并後的"当务之急"

　　摩根大通本周称,受美国次贷危机和全球信贷紧缩影响,仅伦敦城就可能裁掉4万个职位.

　　不过葛罗瑟称,汤姆森-路透将从市场对外汇和能源数据的火热需求中赚取利益.与竞争对手相比,新公司在抵押贷款等问题领域的"敞口"比较小.

　　汤姆森-路透的首要任务是将路透金融产品如3000Xtra和汤姆森产品如ThomsonONE融合在一起,同时新公司还计划整编相关金融数据和新闻职员.

　　公司高层管理人士表示,希望在合并後头三年能节约5亿美元,部分源自出售不动产所得,因为一些数据中心和行政部门将被关闭.

　　汤姆森-路透没有透露会裁员多少人,但葛罗瑟预计未来数月会拟定计划裁员人数.而汤姆森-路透未来面临的挑战是,如何将金融产品和专业服务结合在一起.

　　--翻译 张骏/乔艳红;审校 乌云高娃