成霖股份多种措施化解外销压力

证券时报记者 黄 丽

　　 本报讯 2007年，在原材料大幅上涨、退税率下调等不利情况下，成霖股份（002047）通过强化成本管理及改善产品质量，不断提升公司的营运效率及盈利能力。该公司2007年年报显示，报告期，公司实现营业收入17.68亿元，较上年同期增长5.92 %；实现净利润5481万元，较上年同期增长 67.77%；拟每10股转增1.5股派0.50元。

　　 目前，成霖股份所生产的产品95%以上出口。鉴于国际原材料价格持续高位运行, 人民币升值过快，退税率持续下调以及主要外销市场美国景气衰退等诸因素影响, 公司的外销业务将持续受到压力。对此，2008年公司制定了一系列积极的应对措施。

　　 针对公司生产所需的铜锌材料大幅涨价，公司表示，将通过供应链管理，确保主要零配件采购价格稳定；并加强新产品的开发和推出力度，通过定价转移，适当提高销售价格，以确保产品销售的毛利水平。

　　 针对税收政策变化，公司表示，将通过加强采购环节的增值税进项税额管理、开发并推出高附加值的新产品、提高新产品销售毛利率、积极开拓内销市场、培育新的利润增长点等措施来减少对公司经营业绩的不利影响。

　　 面对主要外销市场美国景气衰退的问题，公司表示，从2005年起已经大力发展欧洲市场，且2007年对欧洲市场的销售有了长足进步，预计2008年对欧洲的销售将有大幅提升。同时，公司将不断向市场集中度较高的重要客户提供高附加值服务，促进合作关系, 以稳定销售并取得更大的成绩。

　　 除上述对策外，公司还表示，2008年公司将持续以市场需求为导向，通过积极创新产品设计、引用国际先进技术、引进高素质人才、加快产品更新速度、缩短新产品开发周期等来抢占市场先机；同时加快青岛新厂的建设和实施，大幅扩张产能, 预期未来将能增加800万套水龙头产能, 并达到16亿人民币的销售值, 这将为公司带来新的经济利益；还将继续以高附加价值产品来巩固和扩大水龙头等卫浴五金产品在北美市场的占有率；同时积极开拓北美以外卫浴产品市场，分散国外销售区域；在保证国际市场营销网络通畅的基础上，公司亦将扩大国内市场的推广力度，有计划有步骤地扩大自有品牌“高宝GOBO”在国内市场的知名度及业绩。

　　
　　
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