“撑过去就能获得更大空间”
纺织服装企业“断臂求存”
在第103届广交会上,成交困难、订单减少成为纺织服装企业面临的普遍现象。2008年无疑将成为我国纺织服装行业最为困难的一年,也将成为行业洗牌的一年。
在新一轮洗牌中,谁将胜出?广交会上,一些参展企业“断臂求存”,积极应变,表现出强劲的抗风险能力。
自去年以来,随着国内政策调整,纺织服装类不少产品出口退税降低,列入加工贸易限制或禁止类目录,纺织行业的日子越来越不好过。而今年,伴随美国次贷危机影响日益扩大,国际市场疲软,加上人民币升值步伐加快,纺织服装企业更感雪上加霜。
从第103届广交会看,今年纺织企业订单减少几成定局。来自山东淄博兰雁集团的业务经理张猛说,兰雁是中国最大的牛仔面料及服装的生产企业,今年出口也遇到了很大问题,特别是美国市场整体萎缩,有一个美国大客户每年下500万米的订单,而今年只下了100万米。
广交会不少参展企业认为,在这轮行业洗牌中,一些企业会被淘汰,但只要在这一过程中“挺”过来,企业便将获得更大的发展空间。宁波甬南针织有限公司销售经理杨宏昌说,今年企业已基本放弃了利润追求,目标只有一个,就是维持工厂正常运转。同时积极从内部节约入手,降低成本。“只要工厂维持运转,机会总会到来。”
中国纺织品进出口商会副会长曹新宇也认为,今年的出口形势虽然严峻,但谁在最困难的时候坚持过来了,调整好了,三五年后就能够迎来市场的大发展。这也是我国纺织行业转型提升的良好机会。
在困难形势下,如何应变成为纺织服装企业关注的焦点。
浙江凯喜雅国际股份有限公司业务经理沈志敏说,越是形势严峻,越能显现出一些公司的抗风险能力。以服装为例,国际的潮流变化是非常快的,你赶不上这个潮流,就只能做以价格低廉取胜的产品,也就会受制于人。在严峻的外贸形势下,那些设计能力强,灵活性强的企业将是最后的胜出者。
一些参展企业反映,现在各种各样的不确定因素很多,那种“傻乎乎”接大宗订单的方式很可能把企业送上亏损的泥潭。以今年一季度为例,人民币升值超过4%,很容易就把利润“吃”掉了。
曹新宇认为,纺织行业是一个充分竞争的行业,在内外部环境改变的情况下,企业应针对环境变化及时调整生产经营策略,学会在发展中调整,在调整中求发展。对于那些仅仅依靠出口退税才能盈利的企业而言,适时退出将是一种选择。而对于具有较强实力的企业来说,应大力进行产品升级和技术创新,通过差异化战略巩固并拓展市场空间。
曹新宇表示,面对今年的不利形势,中国纺织企业正在积极进行产品结构调整:稳定低端市场,拓展中端市场,有条件的企业迈向高端市场,大力发展自有品牌。(据新华社)(来源:上海证券报)
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