eBay坦承中国业务表现欠佳 失败被归因于收费

　　eBay官方首次公开承认中国业务的失败。在日前召开的“高盛互联网峰会”上，eBay新任首席执行官约翰?多纳霍和首席财务官鲍伯?斯旺公开承认，eBay中国业务表现欠佳。

　　拷贝eBay模式的易趣曾执中国C2C产业的牛耳。2002年3月-2003年6月的一年多里，eBay先后投资1.8亿美元，完成了对易趣的全资收购，进入中国C2C市场。惠特曼曾高调表示：“eBay将"毫无悬念"地成为中国市场的胜利者”。然而随着本土C2C网站淘宝网的强力进攻，中国C2C市场格局发生了巨大变化。中国社会科学院互联网研究发展中心发布的《2005年中国电子商务市场调查报告》显示，淘宝网以72.2%的绝对优势成为国内C2C市场的老大，而eBay易趣已失去六成市场份额，只剩下26.7%。腾讯网旗下的拍拍网也趁机上位，蚕食了易趣大量的市场份额。据艾瑞咨询公司最新数据显示，2007年中国C2C电子商务市场交易规模达到518亿元，其中淘宝网的交易份额占比达到83.6%，拍拍网成交额首次超越TOM易趣，以8.7%的交易份额位居第二。

　　eBay易趣的失败被归因于“收费”,业内分析认为，在中国C2C市场爆炸性增长的几年里，eBay在一个正确的时间，选择了一个错误的战略。据统计，实施收费后，eBay易趣的用户流失严重。最近TOM易趣全面推行免费模式，力图翻身。但分析人士认为，在市场时机殆尽的情况下，此时转型经为时已晚，“免费”不足以让易趣“翻盘”。因为随着网站聚集效应和用户习惯的养成，目前中国C2C市场的竞争重点已经演化为系统服务、平台完善等综合能力的比拼。

　　约翰?多纳霍和鲍伯?斯旺还在会上透露了eBay未来发展中国业务的三个战略，包括将在中国以及亚洲其他小国家市场建合资企业、利用跨国卖家联盟(CBT)的权力、开发越来越多的产品等，但是，这些战略给人的感觉是老生常谈，很难立见成效。