付守杰（广州本田汽车有限公司执行副总经理）：各位带宾大家好。应该说我是来自救灾前线，而是在6月2日广州的一场暴雨，给广州本田场地的抗洪救灾前线。目前我们的工厂还在紧张的设备抢修、恢复生产的过程当中。
今天去四川开会的时候，有一些领导问我，有一些外国专家看了以后说有一个月的时间，我说我们不需要这么长的时间。因为这是在广州、中国，有很多的力量关注、支援着我们。
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| 5.广州本田汽车有限公司执行副总经理付守杰先生演讲 |
洪水给广州本田带来的影响很大，但是通过这次洪水激发了广州人的精神，我们发生了这几场的灾害以后，我们都提出，如果广州本田有需要的话，都会提供支持。我觉得作为同行、竞争对手，能够给出这样油耗的声音，这是民族精神的体现。
听说有几百台车被水淹了怎么办？因为这些车我们会把它修理到和原来一样，但是我们还是不想给社会，免的我们的客户买到手之后，心里不舒服。第一让我们的员工改善交通条件。
我觉得今天的主题，是千秋万代的事情。
广州本田是1998年7月1日成立的，10年来在社会各界的支持下，我们取得了一定产品的进步，目前实现年产36万台，同时在社会的贡献上，我们的盈利能力在中国的汽车行业里面，一直是名列前茅。
从2005年到2007年，广州本田连续3年被《21世纪经济报道》评价为最佳企业公民。汽车是任何国家都不能忽视的产业之一，同样汽车也是广州的重要企业之一。我们连续多年在中国的所有外资企业，包括独自、合资，所有的外资企业，纳税连续多年排名前两位。
但是广州本田并没有借此向政府提出特殊优待。在汽车生产过程中，也需要在节能、环保方面推出有效的措施，植树绿化也不仅仅是社会的责任。
我们不仅要求自己达到国家和地方的排放标准，同时对自己的要求是高于和远高于国家的要求。广州污水处理站，在中国的汽车行业第一个到目前为止唯一一个实现了废水零排放。对外辐射排污，生活污水、工业污水、进行处理实现百分之百的回收利用。每年可以节约自来水34万立方米，也就是相当于广州市773户普通居民一年的用水量。
每年节约的水折合人民币60多万元，但是这个系统每年运行费用700多万，也就是说给每台设备增加了60多块的成本，这些成本都是我们自己支付的。很多人问，每台车60元是很大的支出，为什么广州本田愿意支付。因为这个不增加环境负担，同时广州本田也愿意接受这样的挑战，因为要达到零排放的目标，对管理要求极高，是对员工的挑战，这是一个企业一笔宝贵的财富。
在国外有害气体排放没有出台的情况下，广州一开始就使用水溶性涂料，使排放量远远低于欧洲的要求，因为德国的要求是每平方米35克，作为地球的一分子，广州本田正式启动“降低二氧化碳排放计划”，到2010年生产单台产品二氧化碳排放量将比2005年降低6%，累计排放减少5万吨。
在安全环保节能方面领先的产品，大家有所了解，本田的发动机技术在世界都是领先的，在上个世纪70年代，为了强有力的防止大气污染。
先进的本田发动机技术，广东本田产品的节油水平也处于领先水平，飞度车，同时所有产品的尾气排放，清洁程度都达到了欧式水平。在这个过程中，广州本田是受因为最小的汽车企业之一，因为我们的产品基本都已经达标。
广州产品导入了绿色采购和环保的材料，降低产品中有害物质的含量，同时使更多的零件能回收利用，可以节约和重复利用宝贵的自然资源。大大减少在汽车生产过程中对环境的负荷，广州本田要求运营商推动物流商、绿色配送。目前136家通过了环境管理体系认证，2007年广州本田推进绿色特约店的建设，包括费件、费油的建设，目前有超过20家特约店取得了认证。
在生态环境建设方面，中国这几年种了很多的树，据统计数据显示，全国的沙化面积转变为年均缩减1828平方米。
中国却年均增加森林面积408万平方公顷，但是中国仍然属于森林资源贫乏的国家，为此，除了在广州本田的厂区进行大量的环保工作，大力开展植树活动，2001年开始广州本田联合三家关联企业向中国基金会捐款300万人民币，用于河北丰宁小坝子乡的防沙治理工程。
通过6年的努力，在丰宁共植树2682亩，树木保存率达到9.1%，使周边生态环境得到大幅改善。今年开始，广州本田联合本田在华企业在内蒙古兴和县开展为期五年的造林工程。计划在当地妥协1000恩万元植树7000余亩。
广州本田的这项造林工程，将有助于当地环境的改善，通过持续环保方面的教育，我们的员工已经将环保意识融入到日常的工作，他们在工作的时候会多一项考虑，怎么走才是最环保、最节约。
对外接待用的一次性纸杯是很大的，他就提案把纸杯做小点，不仅环保也节省了水。几年来员工提案已经为公司节省了200多万元的成本。广州本田是一家充满活力和责任感的企业。
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