深圳：创业之城

　　在这个城市的血液中时刻暗涌着创业的基因，这里的人们的创业梦想也从未间断过

　　“一拍即合”的创业方式，在深圳并不鲜见。这里大大小小有数十个民间组织的创业沙龙，特别是在南山区的科技园。每到周末，一些有着项目和技术的人就会聚集在一起，商讨他们的创业梦想

　　在李平看来，虽然创新的道路“任重道远，但是深圳一直在往前迈进，也一刻都没有停过”

　　上世纪70年代末期，深圳人就把“时间就是金钱，效率就是生命”这句话用大字刷在广告牌上，立在蛇口，成为当年深圳一个响亮的口号，这12个字日后被博物馆所收藏。

　　今天的蛇口已美人迟暮，但作为深圳创业精神的母体，从她的臂弯中走出的招商银行、平安保险、中集集团、华为乃至万科仍在中国的商业舞台上扮演着重要的角色。

　　事实上，近30年来，在这个城市的血液中时刻暗涌着创业的基因，这里的人们的创业梦想也从未间断过。

　　“环境逼得你去创业”

　　6月27日，黄峰彪站在2008年中国（深圳）国际投资贸易洽谈会的展位前，向投资者推介公司生产的便携式液晶眼镜，因为已经被认定为高新技术企业，深圳市政府免费向他的公司提供了这个展位。

　　黄峰彪是深圳市亿特（i-ENT）联合显示技术有限公司的市场负责人，该公司主要从事便携式液晶眼镜的开发和生产工作。他当天在现场展示了两款产品，一款是采用传统的LCD液晶模组生产的无线产品，另一款则是采用LCOS微液晶显示模组生产的有线产品，后者是亿特主要研究的方向。

　　“相对于LCD，LCOS技术的显示效果更好，耗电量也更低。”黄峰彪认为LCOS的这一特性非常适用于包括MP4和手机在内的便携式设备，“我们的产品内置850mah的电池，充满电一次可以使用4个半小时，这是LCD产品使用时间的2倍以上。”

　　成立于2006年10月的亿特，由黄峰彪和他的6个朋友一起出资发起。成立之初，亿特就被深圳市政府定位为高新技术企业，并先后获得了总计60万元的政府资助。“我们的发起资金才150万元，这笔钱对于我们来说可以说是雪中送炭。”

　　亿特以微显示技术为基础做产品的应用开发，拥有4项专利技术，产品性能已达到了国际同类领先水平。“我们前一段时间发现，美国的苹果公司一项有关微显示技术的专利在设计理念上与我们的专利非常相似。”这对黄峰彪以及他的团队来说是一个很大的鼓舞，“说明我们的方向是正确的，未来苹果可能会推出针对个人用户的便携液晶眼镜，与iPhone、iTouch等设备配合使用。”

　　黄峰彪并非深圳人，创立公司的其余6个发起人也都来自五湖四海，但他们最终选择了在深圳开始他们的事业，“我们觉得深圳拥有液晶显示的产业集群，同时也有着完善的海外市场的拓展渠道，所以就选择了在这里创业。”

　　更重要的在于，深圳在中国电子行业中的优势地位，决定了它能够吸引到足够多的研发人员来到这里。亿特的发起人此前均在各个企业就职，是对于LCOS便携式眼镜的共同兴趣让他们最终走到了一起，“大家原本就是朋友，在一起聊到这个话题就一拍即合了。”

　　黄峰彪所指的“一拍即合”的创业方式，在深圳并不鲜见。这里大大小小有数十个民间组织的创业沙龙，特别是在南山区的科技园。每到周末，一些有着项目和技术的人就会聚集在一起，商讨他们的创业梦想。“深圳的生活成本太高，有时候就逼得你不得不去创业。”回顾自己走过的路，黄峰彪若有所思地说。

　　喜欢挑战而选择深圳

　　相对于亿特的技术创新，路天云依靠的是模式创新。

　　路天云的公司叫做瑞尔国际（Richall），产品主要是环保塑料袋，这是一种无毒可降解的产品，原料主要来自废弃的塑料瓶。2001年，路天云从1.5万元起家，现在公司的年销售额已经突破了2亿元。

　　路天云选择在深圳创立瑞尔国际最初是个偶然。1999年，受宏观因素影响，他的公司在撑了几个月之后终于难以为继，“那时一下子变得一无所有”。路天云离开海南，“最终还是选择了深圳”，理由是他喜欢在陌生的城市里接受挑战。

　　1999年底，到了深圳之后，路天云开始在一家日资企业打工，“做一家日本连锁零售商在中国的CEO。”他当时的工作是负责在中国采购公司销售的商品。在这家公司干了两年，路天云最终选择了离开，“1000多件商品的采购，压力太大”，更重要的原因是他还是向往拥有一家属于自己的公司。

　　“我是一个一有钱就会花掉的人，打工到年底也一样存不下钱。这样一想，创业失败了大不了也是年底没钱，还有什么好怕的？”2001年的一天，他在《参考消息》上看到一则新闻，说欧洲通过立法，在2008年之前淘汰非环保的塑料袋，路天云敏锐地嗅到，这将是一个巨大的商机。

　　路天云当时只有15000元，他跑到原先在日本公司时合作的一个汕头塑料手袋工厂，提出合作，双方就各出资15000元，开始了创业。

　　创业之初，最难的是找客户，路天云没有资金去参加展会，就只好通过阿里巴巴发布了环保塑料袋的信息，“当时做网络营销的人还很少，我们在Google上搜索这个产品，我们的排名在前5位，非常靠前。”

　　一切似乎有序地逐步推进，路天云在深圳的办公室里负责销售，汕头的合伙人则负责生产。2003年的时候，路天云的账面上已经有了200万元的利润。

　　接下来，路天云进一步把市场聚焦在了欧洲和日本，开始在阿里巴巴的平台之外频繁地参加各种国际展会，“我们需要大客户，现在我们有80%的销售额是通过展会平台上结识客户实现的，这与我们定位于高端产品的策略有关”。

　　创新下一步

　　深圳为黄峰彪和路天云们提供了施展拳脚的舞台，而另一方面，高新技术产业和高端服务业也成为深圳下一步发展的重中之重：在整个珠三角产业升级、制造型企业外迁的大背景下，如何在制造型企业外迁的同时保证税源的稳定，成为摆在深圳市政府面前的一个课题。

　　深圳市有关领导曾经提出，对于深圳来说，制造型企业逐渐被高端服务业取代的这种“消长平衡”四个字要改为“长消平衡”，必须先长后消，否则就会产生类似上世纪90年代中期由于部分企业外迁造成的恐慌。

　　“必须在部分制造型企业外迁的同时发展总部经济。”福田区委书记、区长李平对于产业升级带来的冲击和挑战有着清醒的认识，“在四次工业革命和三次浪潮之后的知识经济时代，各方面要素的叠加逼迫企业不得不走创新之路，就是要靠智力，就是要靠高端。你没有这样的控制力，你就没有发言权，你没有这样的辐射力，你就没有影响力。”

　　李平认为，对于福田来说，现在还搞生产加工已经几乎没有可能，“成本根本无法消化，这就是逼出效应。”所以深圳必须大力发展创新型经济。

　　深圳证券交易所副总经理陈鸿桥的观点也与此契合，“腾讯作为深圳新经济的代表性企业，一千多人，只占用几层楼，一年的利润却达到十几个亿。对于深圳来说，需要大力发展这样轻资产的创新型企业。”

　　6月12日，国家发改委批准了深圳创建国家创新型城市，该市成为第一个被中央批准的创新型试点城市。深圳市常务副市长许勤接受《第一财经日报》采访时表示：“创新型国家要实现，必须有区域创新体系的支撑，因此，在未来一定要在区域创新上有所突破，在创新型城市上有所突破，只有用我们强大的区域创新来支撑国家的创新型建设。”许勤特别提到一句话，“温家宝总理在视察深圳时指出，要把创新作为经济特区的生命线和灵魂。”

　　创新型城市的建设离不开大批的创新型企业，深圳正在努力打造软硬件环境以适应企业的需要。

　　据深圳市创新投资集团董事长靳海涛介绍，从2006年开始，深圳市创新投已经同国内的一些城市先后成立了17个政府引导基金，福田区的政府引导基金也是其中的一个。但福田区的政府引导基金的特点在于该基金既投资于成长型的成熟企业，也要拿出一定的比例投入初创企业，使创业企业能够得到支持。“80%投给成长性的企业，20%投给初创期的企业。”

　　除了引导基金，深圳市还直接以补贴的方式鼓励企业通过资本市场迅速做大。2006年，深圳市推出了“创新型企业成长路线图资助计划”，市政府提供10万元的费用补贴，为企业进行股份制改造；金融机构在向创新型企业进行贷款后，如果出现风险，政府将给予一定比例的补偿。

　　此外，深圳的自主创新型企业进入上市辅导期后，可以获得100万元的资助经费；实现上市后还可以得到进一步的奖励资金，在境内外证券交易所上市是100万元，在深交所中小板上市可获20万元的资助经费。亿特获得的来自深圳市政府的60万元资金支持则是属于对高新技术企业的补贴。

　　“如果企业在高端领域的发展得不到高端的配套环境的话，那就是政府的失职。”在李平看来，虽然创新的道路“任重道远，但是深圳一直在往前迈进，也一刻都没有停过。”