哈佛商学院的中国梦

　　“我做学生的时候，只有做有关研究的人才对中国研究有兴趣；而现在，如果我们要培养21世纪的领导者，他必须要对中国有一定的了解。”历史学家、哈佛商学院教授William Kirby说

　　从2005年被提名为临时院长开始，Jay Light就开始了一系列令人眼花缭乱的动作。

监督完成了6亿美元资金的募集，打通了与哈佛大学其他院系与商学院之间的课程，完成了对世界上最好的商业书籍和档案材料的收藏地??Baker图书馆的翻新和修缮，积极参与哈佛大学新校区的规划，以及着手进行核心教育课程的改革。

　　异常忙碌的Light还有一个中国梦。

　　“对我来讲，最重要的工作就是要继续不断地让我们的课程、教学内容和过程更加具有全球性。”Light在接受《第一财经日报》独家专访时表示。

　　这促使哈佛商学院在中国的上海和北京开设两个最新的办公室。就像了解美国企业如何在全球环境下竞争必须在美国一样，要知道中国企业到底怎么在全球环境下竞争，也必须到中国来。

　　“这些工作不可能在波士顿完成。”Light坚信。

　　事实上，此前在印度、布宜诺斯艾利斯、圣保罗等地哈佛商学院陆续已经开办了研究中心和办公室。“我们对所有的新兴市场都非常关注。”Light说。但最为重要的却当属中国市场。早前哈佛商学院在中国香港开设了其研究中心，在中国内地开设的两个办公室，则更进一步证实了中国的重要价值，“某种意义上讲，中国可能是最重要的，因为它是一个最大的市场。”

　　Light承认，4月8日的建院百年庆典日上，学员们关于《哈佛商学院的下一个百年》案例的讨论给他带来了不少有价值的建议，其中之一就是到中国去，发现中国价值，了解中国价值。

　　作为世界上第一个商学院，在过去的100年间，哈佛商学院始终保持着它的前瞻性和领导者地位。“哈佛商学院的使命就是培养与众不同的领导者。”在诠释哈佛商学院的核心价值观时，Light说。

　　这也要求哈佛商学院的教授所做的研究以及每年所写的400个案例必须要接近实际情况，同时，教学流程中让学生能够充分地沟通和交流，相互学习。“要了解对于现在的领导者而言，哪些是对他们最有帮助的事情。”Light强调。

　　“我做学生的时候，只有做有关研究的人才对中国研究有兴趣；而现在，如果我们要培养21世纪的领导者，他必须要对中国有一定的了解。”历史学家、哈佛商学院教授William Kirby说。

　　而对于另一个人们关心的问题，即学员的全球化问题，Light则认为可以通过哈佛商学院所提供的不同类型的课程加以平衡。

　　他承认，哈佛商学院在中国的动作，更多的是为了获取了解这一市场的案例，而非在本地招收学生。

　　“对于我们来讲最重要的目标就是要了解企业怎么来在全球化环境当中竞争，包括中国的企业、美国的企业、印度的企业、欧洲的企业。”

　　虽然哈佛商学院持续对自己的课程进行改革，但Light还是时刻如履薄冰。“很多问题的性质发生了变化，技术也在变化，变化的速度也在加快，因为对于公司来讲，到底要怎么来做才能在全球化的竞争中取胜，这些东西可能发生了变化，这种情况下，我们也需要不断更新，不断变化。”他说。在今年所写作的400个新案例中，有将近一半是来自于美国市场以外的全球案例。

　　Kirby教授开设的《21世纪在中国做生意》课程，就将哈佛商学院所开发的约20个中国案例囊括其中。中国企业与政府的关系，中国市场与国外资本市场的关系……这样的话题都可能在讨论中被涉及到，而公司的性质也不一而足，其中包括从传统制造业企业到互联网公司，还包括消费领域、医疗保健领域等的案例，“几乎所有的领域可能都会涉及到。”Kirby说。

　　“为什么我们教授在中国做生意的课程，而没有在葡萄牙做生意的课程？”Kirby说，道理显而易见，“中国市场规模非常大，而且中国经济史无前例、非常快速地发展。”

　　课程的开设，让中国案例写作的任务更加迫切，“明年还有大概10个左右的案例要写。”

　　而Kirby的另一个身份是哈佛文理学院院长，在他看来，了解中国对于哈佛商学院的学生是非常重要的，对于其他学院的学生也是重中之重。“对于我们的学生，不管是商学院毕业的，还是其他学院毕业的，如果他们不了解中国的情况，是非常不应该的。”