作者: 陈永华
招数1上调燃油附加费
今年7月1日起,发改委宣布上调国内航段燃油附加费。据中信证券测算,本次燃油附加费上调后,国航、南航、东航、上航今年净利润分别增加4.8、9.4、6.0、1.6亿元。
但航空公司今年并未因此过上“好日子”。有证券机构认为,燃油附加费的上调,并未能完全消化掉油价上涨带来的经营压力。根据机构测算,该次燃油附加费的上调后,全行业可覆盖6月20日国内航油上调1500元/吨所带来的成本增加的50%~60%。其中,因为南航国内旅客最多,因此覆盖率最高,达到65.2%。
招数2:优化航线航路
相比国外航空“卸装”减负的举措,国内航空公司尚无此先例,只是通过优化航线、航路等措施来压缩成本。南航股份公司董事长刘绍勇告诉记者,为了尽量降低运营成本,南航把耗油较大的MD-82卖掉,并延迟了大型客机的A380、B787的交付时间,推迟至2010年再投入使用。同时,南航还把飞机日利用率调整为8小时,比旺季生产时降低了5%~10%,刘绍勇表示,在非旺季时期,适当地减少飞机利用率,能减少油耗和飞机折旧成本。
招数3:吸引高端客户加强收益管理
同济大学交通运输工程学院教授孙章说,高油价下,航空运输主营业务需要探索新的发展空间。航空运输快捷、舒适,但在节能环保、运输量上较铁路运输处于劣势。长远来看,航空运输必须加强高端服务以发挥其优势,进一步提高服务档次,以吸引高端旅客。此外,加强收益管理也是航空公司摆脱困境的重要途径。
陈永华
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