7月24日,中电控股(简称:中电,0002.HK)宣布,成功中标印度哈里亚纳邦一个1320兆瓦超临界燃煤发电项目的建造及营运权,项目造价逾12亿美元,这是中电控股在印度最大的投资项目。
中电称,中电以最低标价成功投得项目,工程可望短期内展开,首台机组预计2011年12月底前投产,第二台机组预计在2012年4月底前投入运作。
28日,中电亚太区公共事务经理王佩瑜向本报记者透露,“中电会与内地建造商合作兴建这一项目。”不过,她拒绝透露合作公司名称,“迟些会对外公布”。
印度着陆
对于此次参与印度的能源开发,中电表现乐观。该公司称,在可再生能源方面,印度有很多发展的机会。除了有丰富的资源之外,也有透明度高的电价政策,提供了良好的发展基础。
“对中电来说,印度是一个重要和充满商机的市场,”王佩瑜表示,“我们也在和内地建造商进行谈判。”
公开资料显示,印度目前的人均电力需求低于其它发展中国家。而其未来国内生产总值会保持8%-9%的增长,印度未来对电力投资的需求庞大。
中电电力是在内地较有实力的香港私营电力公司,内地的参股或控股项目包括广西防城港电力有限公司、山东中华发电项目、中电国华电力股份有限公司和贵州中电电力。
2002年2月,中电收购了Gujarat Paguthan Energy Corporation Private Limited(GPEC)的多数权益。GPEC拥有一座现代化的联合循环燃气发电厂,位于印度最繁荣省份之一的古加拉特邦的Paguthan村,是根据印度政府1992年鼓励私人投资发电业的政策而建的最大型独立电力项目之一。
2003年6月,中电全资拥有GPEC,成为印度电力行业中最大的投资外商之一。此外,中电还进行筹建GPEC第二期,在Paguthan增建1,000兆瓦的燃气发电设施。
事实上,看好印度电力市场的不止中电一家。
长期参与印度电力市场的上海电气,也正准备“在印度设立分公司”。7月29日,记者在电话采访该公司时,其董秘室的工作人员透露,“公司正在着手在印度当地建立分公司”,印度市场在其海外市场中占有很大份额。
根据上海电气4月16日的2007年年报披露,2007年度,集团海外市场共承接海外发电设备业务订单逾200亿元人民币。其中,2007年上半年中,上海电气参与了印度三个共计3600兆瓦的火电成套项目,合同总金额10亿多元人民币。
而近期,又有媒体称,印度发电集团诚信电力(Reliance Power)正与上海电力或上海电气就一个潜在的合资项目进行谈判??不晚于2010年在印度兴建一家规模28亿美元的电力设备工厂。该项目有可能成为中印企业之间最大的合作项目之一。
针对上述传言,上海电气董秘室的工作人员表示,上海电气确实为印度诚信集团提供一些发电设备,在大型的发电项目中亦有合作,但“如果确有合资一事,会向外界公布”。
需求巨大
近几年来,印度电力市场短期电力需求大幅增长,电力生产和输配企业都需要短期电力交易,以平衡长期供应计划与市场短期需求之间的矛盾。
除了工业用电,电力短缺还引发了居民的强烈不满。今年5月份,当地媒体报道,因不堪忍受持续断电,德里和德里卫星城Gurgaon地区曾发生过几起市民针对当地供电部门的暴力事件。
中钢集团印度公司总经理王洪森接受记者采访时感慨,“印度缺电不是一天两天的事情了,无论是城市还是乡村,都经常停电,公司的运作也因此受到制约”。
王洪森认为,除了供电设施落后,电力供应不足也是重要原因。无论城市还是郊区,电力缺口很大,电力供应严重落后于经济发展。
为解决工业快速发展的要求,印度政府正在不断加大对电力建设的投入。印度2008年-2009年预算将采取一系列措施增加电力领域投资,包括:放宽对外商业借款(ECB)限制,进一步便利外商投资,以及将电力纳入优先发放贷款产业等。印度政府已订下目标,估计到2012年的电力投资会达约2.3亿美元。
相对而言,中资企业进入印度胜在设备价格便宜。统计资料显示,由于使用中国电力设备的企业主要是私营电力公司,而电力设备占电厂建设成本的80%,因此设备价格成为印度公司中标电厂的关键。
但在几个月前,印度媒体曾传出,为扶持本土制造、应对近期资本货物增长减速颓势,印度政府决定将限制电力设备进口,参加印度电力项目投标的企业,不再有权自主选择设备供应商,而必须在印度本地采购或专门在印度投资建厂生产相关设备。
上海电气表示,确有过此类传言,但并没有过类似的政策实施过。
王佩瑜认为,印度对外商投资电力项目的政策是亚太区域内最宽松的国家之一。“外商可全资拥有发电及输配电等电力投资项目,中电在过去亦有对输电项目投标,在未来也会继续尝试”。
印度联合银行上海代表处一个高管对记者表示,“印度需要大量的电力供应,目前,国内供应无法满足这种情况。中国公司在这方面是非常有优势的,如果中印公司联手,这个问题会迎刃而解。”
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