兰花科创 谋“黑白”双轨发展大计

　　□ 本报记者 陈慕鸿 赵瑞东

　　7月 31日，兰花科创(600123)2008年第一次临时股东大会在公司十四楼会议室召开，会议由公司董事长贺贵元主持，总经理郝跃洲?董秘王立印等公司高管出席了本次股东大会。

会议两项议案均获得高票通过。巧合的是这次会议两项议案内容中，收购山西山阴口前煤业有限公司，是为了进一步增加公司“黑”色的煤炭资源储量，优化煤炭资源结构，实现“走出去”战略目标。另一项为山西兰花煤化工有限公司二期项目贷款担保，是为了进一步提升公司“白"色的化肥主业规模优势，增加经济效益。

　　会后，公司董事长贺贵元与本报记者及部分股东代表进行了沟通和交流。

　　贺贵元介绍，公司决定对山西山阴口前煤业有限公司全部股权进行收购，是公司出于战略发展的需要，是公司在省内的跨区域收购所迈出的实质性一步，是公司抢占机遇，加快发展，壮大主业的重要一步。该矿保有地质储量7979万吨，而且有公司现在没有的配焦煤，目前正在进行30万吨改造，公司收购后将利用兰花科创的技术优势对该矿进行改造，使其成为90万吨的机械化现代矿井。

　　贺贵元强调，煤炭企业集团要有资源才会有未来，兰花科创要打造百年企业，也必需要有百年以上的资源，作为公众公司的兰花科创应该从本地区走出去，向省内其它地区以及省外地区发展，未来公司的目标是2000万吨的煤炭产能。

　　贺总表示，兰花科创的主业是煤炭、化肥和精细化工，产业结构是理想的，这几年在上市公司最具投资价值50强排名中都有兰花科创。公司的尿素产量现在是全国排名第四位，山西兰花煤化工公司扩建二期项目年产30万吨合成氨、10万吨甲醇、52万吨尿素装置，拟采用世界上最先进 GSP粉煤气化技术，以高硫无烟煤为原料，工艺先进，三废排放量小，符合国家循环经济、清洁生产要求。如果企业的主业单纯是煤炭或化肥经营风险都比较大，兰花科创的主业中煤炭、化肥和精细化工可以视市场情况灵活调节，哪个效益好重点搞哪个，这样未来公司的效益会稳步提升。