服装业转战国内市场 品牌趋同成男装软肋

　　根据国家统计局对规模以上企业统计显示，近年来我国服装行业出口 交货值占工业总产值的比重一直呈下降态势，2007年该比重已降至41.33%，5年内下降了10个百分点，国内需求已经成为拉动行业发展的主要动力，国内市场也逐渐成为服装企业的主要战场。

同时，在中国在加入世界贸易组织后，随着国际服装巨头也纷纷来我国扩张地盘，在国内市场，国内品牌间、国内品牌与国际品牌早已经是"硝烟弥漫"，服装产业将不可避免的面临激烈的竞争。

　　分析人士指出，由于海外品牌从奢侈品牌到大众品牌逐渐在国内站稳脚跟，竞争态势必然会进一步升级，各企业在渠道网络扩张、品牌推广策略等方面都将有新的举措。而在市场价格相对稳定而供货成本不断攀升的矛盾下、在市场供给相对饱和与有效供给相对不足的矛盾下，中国企业如何解决品牌价值创新将是至关重要的。

　　众所周知，由于我国服装行业消费需求的迅速增长和需求的多样化，已经决定了服装行业由量到质的根本转变。以男装为例，男装设计是中国服装企业普遍的软肋，各品牌之间趋同化极为严重，其设计水准还远远落后于国际，众多企业还是以抄袭仿版为主，因此才会出现国内时尚男装的前列总是会出现"洋品牌"的情况。

　　雅戈尔集团董事长李如成在接受记者采访时表示，"现在国内一些消费者崇尚意大利、法国品牌。实际上我们国内的服装跟他们差距已越来越小，在某些细节上甚至已经超越了他们。"

　　最近，中国服装行业的"龙头"雅戈尔服饰公司推出雅戈尔精品西服，在带动了雅戈尔在生产领域升级的同时，亦在业界引起了不小的轰动。

　　记者在采访中了解到，传统西服在制作时往往按照既定的模式来做，因此在个性化以及品牌内涵展现等方面与国际品牌还有不小的差距。而为了让精品西服更加完美的切合人体，雅戈尔让每件西服通过人体模特的检验，同时定期与杰尼亚工艺师交流，对每个工艺流程精雕细琢。精品西服厂厂长周志华说："雅戈尔精品西服的的开发，不是为了一个业务，而是全盘考虑，让其成为一个研发中心。目前，完全量身定做的雅戈尔精品西服，每年只有几百件。

　　业内人士认为，目前国内服装品牌与消费者多样化的结合程度尽管比较高，但是在升级为品牌的内涵层面，体现品牌的个性等方面就比较欠缺，这也直接导致服装品牌含金量普遍不高，无法与国际品牌正面竞争的局面。关于服装品牌，不能走品质诉求的老路，企业有责任让消费者知道自己适合这个品牌。因为市场需求的多样化，纯粹的民族原创品牌要想在与"洋品牌"的竞争中占有优势，就需要提高品牌价值的创新能力。

　　雅戈尔集团董事长李如成表示"中国服装的锻造，必须要跟着市场需求的方向走，不能走原先品质诉求的老路，企业有责任让消费者知道自己适合这个品牌，也需要将该品牌的价值融入到品牌内涵之中。

　　"因为市场需求的多样化，纯粹的民族原创品牌要想在与’洋品牌’的竞争中占有优势，就需要提高品牌价值的创新能力。当前日本的西服工艺款式都比较保守，意大利顶尖西服比较新颖和前卫，我们当然要寻找后者的优点来学习。比如我们在领子，肩部，平整度，针缝密度，整洁度等细节已经超越他们，这就是我们的优势。"李如成表示，"目前在面辅料方面的差距，国内企业正逐步缩小，雅戈尔建立自己的纺织基地，就是要解决成衣品质提升的瓶颈，赋予品牌个性化的特质，这也是我们下一个努力的方向。"