“我们在上海内环线以内的网点有15个,内环线和中环线之间有70个左右,但外环线以外的网点已经达到240个。”上海农村商业银行行长侯福宁告诉记者。
这家成立于2005年8月25日的股份制商业银行,立足“三农”的经营理念十分明显。
记者:这三年,上海农商行经历了怎样的变化?取得了哪些成绩?
侯福宁:这三年是一个改制的阶段,上海农商行初步建立起商业银行的经营管理架构,解决了历史遗留的财务问题,2006年和2007年,我行共核销不良资产28亿元。此外,内控机制建设初步形成,服务“三农”也有了新的进展和变化。
截至2008年6月末,我行各项存款余额1384亿元,各项贷款余额865亿元,总资产1652亿元,分别比2004年末增加了480亿元、336亿元、566亿元。2008年上半年,我行实现拨备前利润18.92亿元,实现税前利润6.67亿元。
记者:上海农商行在支持中小企业方面有哪些特殊政策?下半年,央行放宽中小企业信贷额度,对上海农商行有何影响?
侯福宁:为了加快产品创新,我行相继推出了房地产抵押小额贷款、经营性物业抵押贷款、循环贷款、中投保担保贷款等业务,受到市场较高的认可。2008年6月末,全行房地产抵押小额贷款余额161.7亿元,约占我行自营对公贷款的1/4。
由于我行的主要客户对象是“三农”和中小企业,有关部门给予的新增额度是在年初核定的计划上增加10%。原计划今年增加90亿元贷款,现在增加至99亿元。同时,我们按照有关部门的指导,新增部分主要针对中小企业。在分配额度时,重点倾向于中小企业以及中小企业需求较旺盛的分支机构。
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