“云”端快步 互联网三巨头谷歌微软苹果争霸战

　　1998年9月8日，谷歌在一个美国车库中诞生，而十年之后，这家公司已经成为市值1600亿美元的庞然大物，市值排在其前面的是微软和IBM，它们达到谷歌的高度，分别用了四分之一个世纪和四分之三个世纪。

　　即便如此，“快速”的谷歌从未想过减速，上周二，这家搜索引擎公司发布了浏览器产品Chrome，让微软头疼不已的对手，再次挥出重拳。

　　在微软成长历程中，Novell、网景（Netscape）、Real Network、太阳公司（Sun Microsystem）等曾经辉煌无比的名字，都成了垫脚石。但今天微软的业务链条上，无论是谷歌还是苹果都在制造着“大麻烦”。

　　三足鼎立格局已经形成，未来也变得扑朔迷离。

　　“云计算”决胜未来

　　Chrome的出世瞄准了微软的核心市场。在浏览器市场上，微软是绝对霸主，IE浏览器占有率达到73％，火狐（Firefox）占19％，而苹果公司自己研发的Safari随着全球风靡的iPod、iPhone和iMac，也已经拥有了6％的占有率。这个市场原先与谷歌无关，但现在它要分一杯羹。

　　“我们需要的不仅仅是一个‘浏览’器，而是一个现代化的平台，可以浏览网页，使用网络应用，并支持那些刚刚开始着手的功能。”谷歌全球产品管理副总裁、工程研发总监桑德?皮克海（Sundar Pichai）这样解释Chrome发布的背景。

　　今天，已经开发了Google Docs、日历等各种网络“云计算”功能的谷歌，要在网民进入网络的平台??浏览器市场上有所作为。

　　谷歌的支持者们认为Chrome简洁方便，延续了谷歌的一贯风格，也没有“流氓式”的嵌入工具栏或是其他产品，是为用户着想的未来产品；但也有人觉得功能并没有宣传中的那么强大。

　　“而且没有针对苹果电脑的浏览器版本。”纽约城市大学的软件技术工程师德雷克（Derek）表示，“这让习惯用苹果的用户没有了试用机会。”虽然谷歌Chrome借鉴了苹果的部分代码技术，但是现行的Beta版却不能在苹果机上运行，这对苹果机颇为流行的美国消费者来说，无疑是一种遗憾。“这更说明他们针对的就是老对头??微软。”德雷克告诉记者。

　　实际上，谷歌针对的是所谓“云计算”的未来图景。谷歌认为未来的用户能通过网络功能实现所有PC功能，并且在“云”上存储信息。

　　作为现在最时髦的概念，实际上微软也在雅虎收购案失败后不久，谈到过自己的“云技术”，与IBM、亚马逊和雅虎一样，他们都认同“云”的理念，但却没有提出具体的解决方案。

　　在可以预见的将来，一切新产品的发布和针对对手的策略，谷歌都是为了“未来云”之战在作准备，在这个大战略背景下，浏览器市场的成败是一个引子，却不是终极目标。

　　抓住消费者的心？

　　面对微软的“窘境”，“隐退”的BillG（比尔?盖茨，微软内部对创始人的昵称）最近也出现在大家的视野里。他和著名脱口秀节目主持人宋飞（Jerry Seinfield）联手，拍了一个立志改进Vista，并聆听消费者声音的广告。

　　这个广告的情节是盖茨到鞋店买鞋，巧遇宋飞，而宋飞站在消费者的角度把大家对电脑运行的期望归纳为“像一个蛋糕一样，所以我们用电脑工作的时候，就像吃蛋糕一样轻松自在”。

　　而微软的新产品Vista显然与上述的初衷背道而驰。“第一次试用Vista的时候，发现这根本不值得我们去更新原来的视窗系统。”哈佛商学院的戴维?亚福（David B. Yoffie）说，运行速度缓慢，侵占硬盘空间巨大，没有明显的应用改善和体验，除了感觉更像苹果操作系统，还不如XP系统稳定可靠，一时间，针对Vista的抱怨充斥媒体和网络。

　　微软的操作系统占了世界个人电脑90％以上的市场份额，但苹果MacOS操作系统开始追赶微软，这一现象在Mac粉丝众多的美国市场尤为明显。

　　与微软屡次被反垄断组织召见的境遇不同，苹果是时尚、消费、年轻和未来的代名词。与微软提供的软件系统解决方案不同，苹果提供的是个人电脑、音乐移动通信设备、软件、网络浏览器的纵向系列产品方案。

　　“Vista产品现在的市场处境比六个月前还要艰难。”微软市场产品战略和市场资深副总裁比尔?维基特（Bill Veghte）也不得不承认。原本在微软内部，Vista就是一个一再推迟上市日期的产品，微软总裁斯蒂夫?鲍尔默在Vista最终面世以后，不得不紧急调维基特来视窗产品部帮忙，还搬出盖茨来“救火”。

　　维基特正在调兵遣将缓解Vista的“市场不适症”，微软的西雅图总部也建设了专门的“零售体验中心”，来测试各种创意在消费者应用方面的反应。而这些创意玩法都来自于微软的竞争对手??苹果。

　　苹果作为一家对消费者意见反馈极其重视的公司，使得竞争对手微软开始学会一种新的研发模式??从消费者出发。

　　“智能手机”谁来主打

　　谷歌的浏览器发布也许是预料之中的事，而另一颗“重磅炸弹”就是不知何时会登场的 “Gphone”。

　　通讯电子市场本不是谷歌的传统竞争领域，但“云中漫步”的未来，携带方便的移动通讯产品，肯定是各家公司力争的焦点之一，黑莓和iPhone在这个领域是表现最好的代表。

　　“硅谷工程师们也流传一种说法，Gphone未来可能并不是一个实体的手机，而是一种标准制式，用于规范手机的网络链接和网络服务项目。”在硅谷工作多年的孟先生告诉记者。

　　智能手机应用方向显然是实现电脑可实现的全部功能，现有的3000万用户将有几何级数的增长，例如2008年截至目前，北美的用户增速较之去年同期增长77％。

　　无数厂商对这一市场垂涎欲滴，就连长期以来以做外包为主的台湾地区企业宏达国际电子都跟谷歌合作，要发布第一款智能手机产品Android。而巧合的是，美国最大的电话网络运营商Verizon通讯近期也在跟谷歌谈一项长期合作项目，目标是在移动电话搜索领域率先突破。

　　此前竞争格局中，苹果和谷歌向来都是共同对抗微软，但谷歌一旦“染指”智能手机市场，则将与苹果的iPhone展开正面竞争。

　　而谷歌与Verizon谈判中悬而未决的议题，是手机搜索信息的存储问题，广告主一直看好这种强大的搜索力量，Verizon也特别看重这部分信息的所有权。

　　“谷歌的野心其实是昭然若揭的，Gphone.com几年前就被发现是谷歌注册了的。”王先生告诉记者。谷歌在成为个人电脑搜索引擎垄断者之后，马上瞄准了移动设备的搜索引擎市场。

　　在去年进行的美国民众调查中，63％的人选择毫不犹豫地在网址栏输入谷歌进行搜索，34％的人眷恋曾经的“神话”雅虎。但是如果Gphone横空出世，iPhone该如何应对，谁能走上智能手机的霸主地位，又将成为硅谷未来热议的话题。

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