撒手汇源 达能快走“独行”路

　　在可口可乐收购汇源的举措浮出水面之后，一贯在汇源收购战中呼声最高的法国达能，只能独自面对黯然退出的命运。

　　在最新的公告中，达能表示将向可口可乐转让所持有的全部汇源股份。

　　是什么促使这位一直在中国饮料食品市场雄心勃勃、且以收购见长的“老江湖”撒手汇源呢？

　　在此之前，达能与光明乳业（600597.SH）、蒙牛集团的合作相继落空，达娃之争更是使达能在中国处于风口浪尖。

　　在收购进程中，达能一贯的做法是先参股或收购企业部分股权，然后对优质企业进行股份增持，最终控制这个企业。这被业界称为“达能套”。

　　强势的投资理念，使得达能在中国市场越来越不受欢迎。加之以合作伙伴的强硬，最终导致达能的投资战线被迫收缩。

　　从与上海光明乳业宣布分手、与蒙牛的合资项目无疾而终以及达娃之争的不断升级，到如今达能在汇源收购战中的退出，一系列的投资失利意味着这家娴熟资本运作的法国企业在中国食品饮料行业精心布局20年后，投资布局已受到重创，在中国市场的声望也是一落千丈。

　　尽管如此，达能显然不会轻易放弃广袤而丰厚的中国食品市场。

　　达能集团全球CEO弗兰克?里布（Franck Riboud）曾在去年11月份表示，达能将在中国采取独资发展的模式。在他看来，达能在中国市场正日渐成熟，这使得公司有信心靠自己的力量在中国推出新品牌。尽管在以往的合作伙伴看来，“由于过多地依赖于合资企业，达能自身缺乏独立能力”。

　　“独行”之后，达能还能卷土重来吗？