ICT公司CEO对报告的认识与经验分享：中国移动

　　李正茂（中国移动通信集团公司副总裁）：各位同行，各位嘉宾，女士们、先生们，大家上午好，我非常荣幸参加今天这么一个会，我刚才坐在台下就在想，气候的问题包括全球变暖的话题，其实过去接触得并不是太多，从参加会议来讲这是第二次。

　　第一次是去年夏天参加我女儿所在的中学举行的一个研讨会，我女儿所在中学是北京一所中学，中学生自发地组织了一个研讨会，研究探讨全球气候变暖的问题，我作为嘉宾被邀请去参加了，还要求发言。后来我发现这些学生们研究得比我还深，他们对臭氧层的问题、对温室气体的排放等等，研究得很透。所以给我一个很大的警醒，我们这些当家长的恐怕要赶快有点行动，要学点东西，把这些问题问题至少要跟我们的小孩子讲得更透一些。这是一个体会。

　　但是我自己除了工作之余有一个爱好是喜欢旅游和摄影，我在云南工作的时候，五六年前，我经常看有雪山的地方，包括云南西部的雪山，四川西部的雪山，青海和西藏高原的雪山，后来我见到雪山就想拍照，拍了大量的雪山风景的照片，甚至还有说，世界上海拔八千米以上的雪山都应该赶快拍下来，因为每去一次就感到冰川融化得太快，我曾经在五六年前跟丽江市的一个领导讲过，说丽江的雪山冰川太危险了，可能很快要融化掉，因为它们旁边还要修水电站，还要搞很多工业设施，这个可能会加快这个进程。

　　我是在善意地提醒他们，他们说可能没那么严重，但是我三年前再回到丽江，从飞机上飞过雪山的时候，因为去香格里拉，从飞机上往下一看，我惊呆了，再一次飞过的时候，我从飞机上用相机去拍的时候发现山上一块雪都没有，只有下了雪之后的一段时间有一点雪，其他的时间就没有雪了，所以更谈不上冰川了。我估计再回去看，冰川也没了，所以这个问题非常大。

　　刚才气候组织和全球的电子可持续倡议机构，从这个报告里我们也可以看出对ICT产业而言，就节能减排和建立高能和低碳经济的角度来讲，ICT产业确实具有非常重要的作用。这里我们特别注意到，在标准的一些情况下，从现在这个报告里我们看到，ICT部门自身的排放量会从2002年的5.3亿吨的二氧化碳当量增加到2020年的14.3亿吨的当量，这是我们ICT行业本身产生的这么一个排放。中国移动是一家移动电话公司，所以我们也特别注意这个数据，移动电话在2002年占ICT碳排放总量的3%，到了2020年，要占到13%，所以中国移动集团作为全球最大的移动通信运营商，对这个数字我们也非常重视，从3%到13%，这个比例是非常快地提升。

　　但同时，ICT，正如刚才杨处长所讲的，它是信息产业，信息化和工业化之间，信息化会为工业化的节能减排带来很多帮助，特别是驱动经济领域中的能效的提高，到2020年可以为全球带来15%的减排，就信息技术的应用会带来15%的减排，我觉得这对我们来讲，一方面我们有觉得我们作为信息产业，我们自身在节能减排方面会有所上升，有些比重甚至还会有所提高。但另一方面我们对整个工业化领域的节能减排工作又在做出应有的贡献，从这个角度讲，我觉得我们ICT产业具有双重的使命和任务。

　　对于中国移动而言，减少企业自身的跟碳有关的消耗是中国移动积极承担企业社会责任的一个核心内容，同时发挥企业的技术网络的运用优势，营造产业的绿色蓝海，推动社会减少碳排放也是我们实现可持续发展的重要方面。因此中国移动在提出企业社会责任的重大的使命的构架之下，从最近开始，已经实施了五大工程，这五大工程里都跟节能减排有非常大的关系。下面我简要地给大家介绍一下这五大工程的情况。

　　在这方面，我们有一些行动，这个行动就是应用ICT技术引导高效率、低碳的发展模式，对社会而言可以有效地减缓气候变化，对企业而言既可以实现更好的成本控制，更能带来新的业务拓展的整合机会，我们从企业核心运作的过程入手，聚焦移动通信网络设备的低耗能问题，能耗降低的问题，着力减少企业自身的碳排放。这里就是我们所提出的一个绿色行动计划。这是我们对内的。

　　对外的，我们是基于中国移动自身的技术优势和业务特点，创新业务，针对电力、石油、交通运输等重点行业，开发和提供帮助他们来管理，提供一些服务，帮助他们在管理和减少能耗的行业信息化的减排。这是ICT对其他行业做的贡献。第三，基于中国移动超过四亿的用户群体，发挥对产业链的影响和带动作用，发起公益活动，同时通过我们四亿多的客户，带动整个社会节能减排的工作。

　　从这个角度讲，我们的绿色行动计划里有这么几个目标和现在正在进行的工作，首先我们确立了中国移动自身的节能减排的总体目标，那就是到2010年，这个目标是前年制订的，到2010年力争使得单位业务量的耗电量比2005年下降40%。这个跟国家的十一五期间的节能减排的目标，我们这个目标来说，我们定得还是比这个高的，因为国家这个是减少20%，我们在总量上还在发展，业务发展得非常快，总量上并没有大的减少，或者说还有所增加，但是我们在单位业务量上的耗电量减少40%，这是我们对自己提出的非常具有挑战的目标。

　　这个40%的减少，对比2005年能耗的水平，如果把那个能耗水平拿来对比的话，预计在2010年的当年可以节省81度电量的消耗，这个81度电量的消耗，我们也采取标准的计算方法做了一下计算，相当于减少二氧化碳排放680万吨当量，相当于节约了270万吨标准煤的能耗，也相当与抵消了170万辆汽车行驶一年的二氧化碳的排放总量。所以我们企业自身提出的目标，原来好像是我们想省点电费，其实在省的电费里蕴含这么大的社会效益，所以我们对这件事情非常认真地做。

　　在这里，具体有几个做法。

　　第一：在网络的建设方面，我们是通过技术创新不断降低网络设备的能耗水平。

　　首先是积极推动我们电信网的基础设施从传统的技术走向网络IP化的技术，这是我们通信里最新的、最重大的技术发展。IP化以后，以移动交换中心，就是我们的通信是要经过很多移动交换中心为地址，单个一堆交换中心MSC的节电比例就能达到50%甚至80%，这就是刚才杨处长提的机房设备里面，我们要做大量的节能工作。在这里我们还采取了一些创新性的技术，比如说我们首创了封闭式冷通道精确送风的方式，将空调的冷风直接输送到每个机柜，原来直接送到每个房间，这个能耗是很大的，实际上是浪费掉了，现在我们直接输送到每个机柜，结合智能通风系统排出热空气，再把冷空气循环送进去，仅此一项可以节约的空调耗电达到40%。这在电信行业里，我们是首创的，并且这样做的结果，对一些局部的需要特别降温的一些电子部件我们还能做到非常好的效果，让降温比大范围的降温效果来得更好，反而提高了这些元器件的寿命。

　　另一方面，这个问题原来我们也没有太注意，但是经过最近一年的研究以后，我们觉得这件事情非常值得做，今年是在全国范围大规模实行，就是所谓的绿色包装。进行绿色包装体系的创新，探索将传统的包装材料包装运输标准进行改造，推进包装新材料替代和重复使用，减少木质包装和过度包装，目前在相关设备厂家的支持下，已经有了非常好的成果。在座的今天有咱们爱立信的总裁，他们也参与了这个计划，很多设备制造商和我们有合作的也都参与过。如果采用新的包装方案的话，中国移动每年可以节省5.7万立方米原木，相当于每年少砍伐670公顷的森林，如果全球的移动运营商都采用上述方案，则每年可以节约原木64万立方米，相当于每年少砍伐7500公顷的森林。所以在这件事情上，我们率先进行了实践，我们希望在适当的时候，向我们在全世界的同行来呼吁，大家都采取同样的新型的包装方案。

　　在绿色行动计划里的第三个方面就是推广应用太阳能、风能等可再生能源，既可以为边远地区的通信设备特别是机站提供稳定可靠的电力供应，又有助于减少机站对环境的影响。在去年，我们实行了太阳能发电系统的集中采购，今年又统一了部署，积极引入了太阳能、风能、风光互补发电系统等新能源产品，现在这个比例在我们的机站系统里是越来越高的，但是这里也必须跟大家讲一个情况，目前的成本还是比较高的，目前主要是用在边远的传统的能源系统比较难以到达的地方。另外由于这些设施都是地处边远地区，有些地方还存在被偷盗的问题，所以每年这方面的损失也不小。

　　这个图片里就展示了一些机站，包括我们在珠峰，就是今年奥运会火炬传递上珠峰，我们在海拔6660多米的高度建立了全球海拔最高的一个机站，里面也采取了太阳能、风力发电。

　　第四：就是从去年开始，我们与已经超过53个合作伙伴来签订了绿色行动计划的战略合作规划备忘录，共同开展节能减排的技术创新和应用，努力营造绿色的产业链。在设备方面，中国和国际上很多重要的企业，包括爱立信公司、诺基亚、西门子等进行合作。IT产业里像IBM、HP、联想等等，甚至包括了配套厂商，做电源、空调、蓄电池的等等，都加入了我们的绿色行动计划。这方面由于我们发挥我们在通信市场上的影响力，正在这方面开展一些行动，带动整个行业实现绿色产业。

　　第五：我们觉得这个很重要，在企业内部倡导员工自觉进行绿色行动。我们今年初面向全体员工发起了“绿色环保从我做起”的倡议活动，将员工日常生活中最简单易行的节能环保行为编成顺口溜，号召大家树立关爱环境、节能减排的公益意识从我做起，从现在做起，我们还有企业志愿者的组织，通过这些组织，让大家从日常生活中、日常工作和办公环境里，我们都在倡导节能、公益、环保这方面的事情。这是我们在公司内部广泛张贴的顺口溜，写得也非常用心。

　　刚才讲的五个方面就是我们企业自身从节能环保方面做的一些事情，我想简单地提一下第二个方面，我们利用我们ICT技术，为其他行业提供一些信息化解决方案，通过这样的信息化解决方案，使他们也能做到节能和环保。这里我们举一个案例，比如说出租车的调度系统，这在许多地方都已经用上了，该系统提供出租车的定位、远程控制、智能电招、出租车故障、数据分析统计等等功能，这个系统使用以后，可以使出租车的空驶率下降20%，日均来讲每辆车单车可以节省汽油三升，能够有效地减少车辆的燃油消耗和二氧化碳排放。如果全部都推广的话，我们认为这个事情也是很有效益的一件事情，尤其是节省燃油，对出租车来讲也是提高效益的很好途径。

　　还有一个案例，钻井公司的远程数据传输解决方案，我们为钻井公司开发的远程数据传输解决方案，这个方案，因为很多油田和钻井企业的工程，整个勘探的工作大多数在野外，在野外作业的时候每天有大量的文件和信息要进行传送，每天勘探的数据要往数据中心传回来，进行综合的信息处理，数据量非常大。过去没有有效的通信手段，他们每天有一件事情，就是取下数据的硬盘或者是光盘，由车辆每天送。在非常偏远的青海、西藏、新疆这样的地方，每天来回送这些东西所消耗的车辆的交通消耗（燃油等等）也是非常高的。我们提供了解决方案之后，他们的车辆不用了，实时、准确、快速地把信息收集起来，送到数据处理中心，减少了交通的消耗，所以从这个角度来讲，提高了这些钻井公司的生产效率，节约了钻井成本，所以对他们来讲，也实现了减排的目标，我们也把移动通信和数据通信的服务的好处带给了这样的企业。

　　这样的例子举不胜举，非常多，过去移动专家主要是提供打电话，两年前我们开始转型为移动信息专家，信息专家，我们认为最重要的事情是为各行各业提供信息化的解决方案。这些解决方案的运用，我们都感到对这些企业提高效率、节能减排都起了非常重要的作用。

　　还有一个例子，我们也带动我们的用户、带动社会共同参与环保，最值得一提的一个案例就是所谓的绿箱子环保计划，只有三年时间，我们推进节能环保减排的措施里，在绿箱子计划里，发挥中国移动对产业链的影响和带动作用，发起面向我们的客户和面向我们整个社会的公益活动，动员他们来参与环保，提高环保的意识。绿箱子环保计划是我们针对每年产生的大量废弃手机和配件而发起的一项公益活动，到目前为止，已回收手机、电池配件超过三百万件，这个绿箱子在所有的营业厅里都摆放，我们希望我们的用户不要随意地把他们的废旧手机、电池或者是配件扔掉，而把它放到这个绿箱子里，我们也进行集中的处理。现在我们也没想到这件事情在社会上的反映还是非常好的，每年移动为处理这些废旧配件等电子物品，我们还要花很多钱，把它进行绿色处理，我们并不是把它们收集起来扔掉，而是要花钱去处理掉。

　　这个项目建立了开放的废弃手机机配件回收品，让更多的通信企业也参与到通信环保事业中来，形成了废弃手机及其配件的回收体系，开创了通信行业的环保的先河。我们觉得面对未来的挑战，我们需要做的事情还很多，我们愿意和我们的同行，在政府的指导之下，和国内外的相关的机构加强合作，应对企业的变化，推行低碳经济，我们共同努力，取得我们期望所能达到的成就，谢谢大家！