黯然杜双华

　　黯然杜双华

　　杜双华给员工的信更像是日照钢铁最后的挽歌，已经“无可奈何花落去”了

　　2008年对于杜双华来说真是不同寻常的一年，这位民营钢铁企业日照钢铁的老板现在可能是今年中国钢铁行业内心情最为复杂的人。

一边是原本上涨的钢铁价格从7月份开始持续下跌，一边却登上了“胡润富豪榜”的榜眼。自己的公司刚刚和日照地方政府达成默契，却遭到山东省新组建的大型国企——山东钢铁集团意欲吞并自己的血盆大口。

　　杜双华是谁？

　　从不接受媒体采访的杜双华第一次出现在公众视野里，是在今年向四川地震灾区的赈灾捐款中，杜和他的日照钢铁集团累计捐出了1.126亿元善款。这是地震的民间捐赠中数额较大的一笔，但这条新闻很快淹没在捐赠的信息大潮中，并没有引起人们太多的注意。直到2008年10月7日，一年一度“的胡润百富榜”出炉，杜双华以350亿元个人资产荣登第二，这时人们才知道有这么一个低调的人物。富豪榜上的明星效应很快吸引了媒体的聚光灯，记者们这才发现，杜双华是个有故事的人。

　　网上流传了一份杜双华自己的汇报材料，里面详尽记述了杜双华17年创业发展的曲折历程。1991年，26岁的杜双华从首钢冶金机械厂劳动服务公司辞职，在北京朝阳区十八里店开办了北京兴华福利轧钢厂，由于兴华福利轧钢厂车间狭窄，生产规模受限，杜决定抓住河北省三河县建设开发区的时机，征用土地建设焊管厂。次年投产后赶上了焊管价格暴涨，产品供不应求，生产规模急需扩大。经过多方考察，这个河北衡水人又决定在老家建设年产能10万吨的焊管生产线。

　　2003年，已经完成了原始积累的杜双华，开始逐步向焊管产业的上游扩展，解决原料不足的问题。日照钢铁正是在这种形势下走进了杜双华的扩张版图。

　　“日钢速度”

　　杜双华选址日照被认为是很有远见的，钢铁行业高度依赖于铁矿石和煤炭，而沿海城市可以大大降低从海外运输铁矿石和煤炭的成本。不过在日照设厂，并不是杜双华最初的选择。在此之前，他考察了唐山、大连、秦皇岛、天津等地，发现都不具备设厂条件。而日照是国家重点布局的钢铁建设基地，当地政府向杜双华抛出了绣球。在当地政府的帮助下，杜双华顺利地在日照市靠近岚山港的虎山镇征得了5867亩土地。2003年2月29日，杜同日照市政府、莱钢集团签订了日照钢铁项目三方协议。正是这个项目给杜双华带来了事业上的一个高峰。

　　2003年3月31日，日照钢铁开工建设，当年9月28日出铁出钢，历时181天，创下了世界钢铁行业的奇迹，被称为“日钢速度”。2004年，企业钢产量107万吨，销售收入25亿元；2005年钢产量达到227万吨，销售收入63亿元；2006年，钢产量达到355万吨，销售收入达到110亿元；2007年，钢产量达775万吨，销售收入286亿元。日照钢铁几乎一年一个台阶，开始爆炸式地发展。

　　杜双华无疑是幸运的。就在他大张旗鼓开始日照钢铁项目建设时，同样在2003年上马的江苏铁本，在第二年就遇到了宏观调控，成为重点查处的对象。而在日照，各方一路绿灯，成就了超常规的“日钢速度”，使杜双华躲过了一劫。这时杜双华可能还意识不到，政府的力量可以成就日照钢铁，同样也可以控制日照钢铁。

　　被收购的命运

　　这一次，杜双华的钢铁王国梦想与山东省钢铁产业的总体规划发生了冲突。2007年年底山东省政府下发了《关于进一步加快钢铁工业结构调整的意见》，建设日照大型钢铁基地，是山东钢铁工业区域布局调整的重点。日照钢铁精品基地规划建设规模2000万吨，其中新建项目规模1500万吨，保留日照钢铁集团500万吨钢生产能力，统一纳入日照钢铁精品基地规模。

　　这一项目的总执行给了山东钢铁集团。这家注册资本100亿元的大型国企成立于2008年3月17日，由山东省国资委以其所拥有的济南钢铁集团、莱芜钢铁集团、山东省冶金工业总公司所属企业国有产权划转而成立。钢铁巨无霸成立后不久就对外发布消息称，山钢将在日照港规划2000万吨精品钢铁项目，和政府的规划遥相呼应。日照钢铁的重组势在必行。

　　杜双华自然是一百个不愿意，尽管他知道，钢铁行业是受国家政策影响较大的一个产业，企业无法脱离当地政府的支持而独立发展。无论是企业用地、银行贷款、新建项目审批以及水电保障，都需要当地政府的支持。

　　不愿意直面政府表达态度的杜双华，只有选择通过别的方式消解压力，汶川地震时他捐款1亿多元，并累计收留700多名灾区儿童。他想用名望和人气，在自己身边设置一道无形的防火墙。但这些光环很快就在严峻的经济形势下消散了。自8月底以来，市场持续低迷，日照钢铁9月份亏损4亿元，出现了“原料高价位、高库存、产品低价格、低销量”的恶劣局面。而今年欲启动的港口建设计划，也因为山东钢铁集团在港口的规划而处在“等待状态”。杜双华必须面对现实。

　　11月5日，山东钢铁集团与日照钢铁集团宣布正式签署重组协议，由年初就开始计划的山东钢铁行业整合终于啃下了日照钢铁这块“硬骨头”。黯然的杜双华并没有出席签约仪式。11月10日，杜双华发出《致全体员工的一封信》，宣布裁员。杜双华在信中写道：“这是我们日照钢铁生死存亡的关头，进一步就会加速走向死亡，退一步或能求得生存。”这封信更像是日照钢铁最后的挽歌，杜双华已经“无可奈何花落去”了。

　　“滚雪球”史

　　1998年，杜双华成立的京华焊管厂年产量就达到30万吨，销售收入4.2亿元，位居河北焊管行业首位。2001年起，为掌握资源和销售优势，杜双华决定在靠近原材料基地和市场前沿建厂，首先在唐山开平区组建了唐山京华制管有限公司，成立了第一家分厂，并在当年完成销售收入20.7亿元。随后，杜双华在短短的两年时间里连续组建了莱芜京华、广州京华、吉林京华、成都京华四家制管企业。2003年，以这些工厂为主组建的京华创新集团成立了，当年集团就实现利税23.8亿元，利润10.35亿元。就是用这种滚雪球的办法，杜双华的企业规模迅速扩大。