云铜窝案一审宣判后,引起社会各界强烈反响。是什么导致了云铜集团腐败窝案的发生?一位曾被称为“云铜救星”的老总缘何踏上受贿的不归路?今天(4日),记者采访了云铜集团原董事长兼总经理邹韶禄的辩护律师马军。
马军透露,案件发生后,邹韶禄在看守所写了一篇1万余字的论文,根据自己的切身经历和体会,深刻讨论国有企业监管方面的漏洞,以及在监管过程中出现漏洞的原因。“这篇论文意义重大,现在还不便告知。”马军说。
云铜案件发生后,马军曾多次与邹韶禄接触,在他的印象中,邹韶禄个性平和,不张扬,不狂妄,为人处事也比较低调。
邹韶禄于1996年开始担任云铜董事长,随后云铜迅速扩展壮大。1998年5月8日,
云南铜业在深交所正式挂牌运行。此后,云南铜业从一个濒临破产边缘的国有企业,迅速发展成为中国铜业的佼佼者。其控股公司云铜集团的前景也令业界瞩目。在云铜集团走向辉煌之际,曾经的“工农兵大学生”邹韶禄成为“2006CCTV中国经济年度人物”候选人。邹韶禄曾执掌云铜集团十余载,被称作“云铜救星”。
谈起邹韶禄的犯罪道路,马军语气中流露出惋惜。邹韶禄犯罪主要发生在2003年以后。他之所以走上这条路,除了自身的原因之外,生存的经济社会环境也是重要的因素之一。
马军说,邹韶禄被指控的18桩受贿案基本上都是别人主动向其行贿,没有一起是他自己暗示或者主动要求的,这18位行贿者向他发出了18个糖衣炮弹。一个人真要做到出污泥而不染谈何容易,邹韶禄其实就是这个“被污染的社会环境”的受害者。
在国有企业管理方面,马军谈了一些自己的看法,他说:“国有企业管理机关对效益好的重点企业往往娇惯、放纵,但国有企业的整个活动是和市场紧密相连的,而市场结构又非常复杂,邹韶禄收受的贿赂有些就是整合到云铜集团门下的企业送来的,是一种下层对上层的行贿。还有,邹韶禄为民营企业提供帮助和原材料,这些老总为了感谢他,就会有回报性质的行贿。这些因素都是不可忽视的。”
(责任编辑:单秀巧)