刘纪鹏：政府决策不失误就是最大的生存机遇

　　搜狐公司年度品牌活动“2009新视角高峰论坛”于2009年1月8日在北京隆重召开。搜狐公司作为国内最领先新媒体，经历了2008奥运赞助商的特殊成长之旅，正在走向成熟。本次论坛我们邀请到众多国内一线经济学家、企业家、社会学家和媒体精英，共同探讨中国改革开放的未来。下面是著名经济学家、中国政法大学教授刘纪鹏的精彩演讲。

著名经济学家、中国政法大学教授 刘纪鹏

　　刘纪鹏：

　　今天讨论这个话题也很矛盾，企业生存之道，面临这么大的困难，我们还要设立良好的企业公众形象，有点矛盾，现在就是胜者为王，能生存下来可能就是企业的发展生存之道，当然对于现在大形势的判断，有的人考虑的是今天我怎么生存，有的人考虑的是我明天怎么发展，现在外部环境是不是真的像我们想象的这样只能去念经或者是修炼呢？这会儿我们是不是也存在像刚才杜老师提到的判断，就是我们现在美国人的衰退对我们是不是也就是衰退，所以这里面引发了，实际上文魁有两个观点，我特想跟他商榷，因为好长时间没跟他见面了。

我想这会儿的生存之道，一个国家，一个公司的CEO的决策最重要，特别是对中国的企业来说，我们的政府能够不犯错误，我们的企业不犯错误，当前就是最大的机遇，所以我昨天刚从美国回来，我确实今天超时，跟我在美国待一个月之后回来不知道说什么，反映迟钝有关，超了好几秒。我看到美国人过的那个日子真是不错，危机就是富人买单，政府绝不敢让穷人失业和失去社会保障，美国的保障在哪儿？当我看到一条街上十几万美国人在一块喊“新年快乐”，倒数“4323”，我说这是我们中央电视台宣传的美国，我一生没见过这么热闹的场面，美国的东西依然是疯狂采购，照样消费。我当时发了几条信息，我说我就心疼我们那两万亿，现在那一万多亿，我们辛辛苦苦的工人用血汗创造的一亿件衬衫换一架波音飞机，又回到美国，帮美国人渡过危机去了，布什一来电话，我们就去给他买单，所以在这个时期，我始终认为企业的形象跟个人的企业家的形象是分不开的，一个国家的形象和我们政府的形象也一样，领导人的形象跟决策是最关键的，所以我们如何判断目前的形势，我想这才是我们生存之道的关键。

　　第二点，之所以我在谈审时度势，就是我们现在从上到下有一种理念，就是美国的危机是个筐，什么都可以往里装。最早我就批评这种观点，我也不断的引用南京经济日报登的一个例子，老太太收废品，卖可乐瓶，收一百个就去卖，一个可乐瓶，一毛钱一个，每次就卖10块钱，那次卖了7块钱，他说为什么每个瓶子少给我三分，他说你难道不知道美国发生金融危机了，美国危机引发全球的制造业衰退，所以制造业本身的PPI什么需求不足，你的可乐瓶子，石油都下降了，凭什么你不下降，而且还有蝴蝶效应，我心想中国老百姓的文化素质是不低的，因此从这个意义上说，我们在反思我们的资本市场的下跌，也都可以装到美国危机里去。我们的饲料的中小企业破产，关门倒闭，也全都装到美国的危机里去，我们的电视台为了发觉一个东莞的案例，说是由于美国的定单减少而破产，不遗余力，真是这么回事吗？当你真正到那些地方去的时候，他们会告诉你，此时不破产，什么时候破产，劳动法的颁布，成本这么高，现在你破产有理由，1000万以上的坏账，说都是美国危机闹的，破产总比继续在那儿顶着强，这就是生存之道。我虽然赞成杜老师的前半部，但是您说此时生存之道是诚信，得先生存下来再诚信，怎么生存得审时度势，现在大的外部环境的利用是关键，光练自己的内功是不够的，因为现在决定你的命运的不在于你自己，对外部的判断，对竞争对手的判断，对别人的判断同样不可或缺。

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