悲情的高杠杆金融机构

　　悲情的高杠杆金融机构 叶檀

　　从投行、全能银行到私募基金，无度扩张与高杠杆的金融机构正在一个个遭受清洗。随着2008年五大国际投行或者倒闭，或者转身成为传统银行，投行作为历史名词，已经退出资本市场的舞台。

　　美国杠杆化激进时代的上世纪90年代，通过并购成为巨无霸的花旗集团，开始分拆旗下的主要业务。2002年，花旗把旅行者寿险业务分割出去，如今花旗打算出售财管主力美邦在内的财富管理业务，据称将出售给摩根士丹利，花旗将专攻消费金融与信用卡这两大业务区块。代替投行的财富管理公司走到资本舞台正中间。1998年花旗桑迪韦尔朝代动辄上百亿美元的兼并案，如今以大甩卖的价格出售。财富管理是花旗少数没有信贷杠杆风险的资产。花旗大肆扩张造成的财务紧张是出售的原因。美国政府已经在收购花旗优先股上投入了520亿美元，估计政府要避免继续投入，才能避免花旗破产。这意味着，上世纪80年代开始的资本激进时代所形成的全能金融机构，在去杠杆化时代，将瘦身成为专业服务的金融机构。

　　而下一个可能轮到私募股权基金。华尔街的私募经理们正在猜谜，黑石、凯雷等基金，谁会第一个完蛋。结论是大家隶属难兄难弟，只有手上拥有现金的私募大亨们才能度过此劫。凯雷去年春季已经亏损160亿美元，而黑石的老板躲在办公室里不想见人。私募基金上市公司股价一度高达每股一百美元以上，而现在，已经滑落到20美元以下，这还不是低谷。私募基金曾经组成了庞大的影子银行体系，在公共市场之外累积起数万亿资本，它们还没有破产，但被形容为正在沉没的泰坦尼克号。

　　更多的毒资产，当初以结构性产品的方式，隐藏在金融机构的资产负债表外，如今纷纷浮出水面，成为悬挂于全球经济体之上的达摩克利斯之剑。可以预见的风险不算真风险，不知道金融债务黑洞有多黑、有多深，这才是最大的风险。因此美国金融机构大力呼吁修改会计准则，不计提表外资产损失，以避免市场进一步恐慌，否则有更多的金融机构会陷入出血大甩卖之后破产的境地。

　　高杠杆金融机构一一分拆出售业务，结构性产品泡沫一一曝光，从资金长杠杆到谢绝负债，这是资本紧缩、杠杆下降、资本市场估值重心下降的典型信号。实际上，私募基金与对冲基金的结构性机会，主要来源于庞大的资金博取不同市场间存在的微小的利差收益，如今，长杠杆金融时代已经过去。中国金融机构低杠杆救了自己一命，中国货币与资本市场的高杠杆主要表现在新股的高溢价发行，以及并购重组维持业绩，这是比较原始的办法，还没有来得及进行诸如拆借日元购入新西兰元等高杠杆运作。这是不幸中的万幸，这显示，中国金融机构与中国投资者，即便有股权投资损失，但这些损失大部分看得见摸得着，还没有陷入不可预见的高杠杆、结构性产品的无底深渊。

　　也许此次金融危机能够给我们提供的重要教训之一，就是发展与经济发展程度相匹配的货币与资本市场，避免不可测的风险的袭击。