发展战略从长计议 尽管金融危机何时结束很难预测，但它的到来有时更能凸显一个企业的管理能力和决策水平。
中国移动长期以来一直实行着一种比较保守的财务策略，手里拥有大笔现金，这在从前曾备受国外投行和投资者诟病，如今却成了他们令人羡慕的重要理由。
这也给中国移动的管理层一个启示：任何时候都要考虑长期的利益，不能只顾一时一事。
不过有一些事件还是具有里程碑式的意义。
“2008年9月，国资委给我们发来了贺电，祝贺中移动入选道琼斯可持续发展指数(DJSI)，是中国大陆唯一入选该指数的企业。这也证明了我们的能力。”王建宙在会上说。
面向未来，王建宙表示，2009年，中国移动将认真学习贯彻党的精神，深入学习实践科学发展观，坚定发展信心，夯实发展基础，优化发展模式，进一步提升创新能力、运营水平和管理素质，妥善处理发展改革稳定的关系，大力推进TD-SCDMA的发展，在促进经济平稳较快发展中做出更大贡献。
链接：中国移动2009年七项重点工作 一、开展深入学习实践科学发展观活动，推动科学发展上水平，进一步增强经营决策的科学性和发展的协调性，构建充满活力、富有效率的管理体制和运行机制，研究建立科学发展指标体系。
二、推进自主创新，推动TD-SCDMA建设运营取得显著成效，全面完成TD-SCDMA网络建设和规划工作，创新实现TD-SCDMA/2G融合组网，协同推进TD-SCDMA产业成熟和技术演进。
三、把握核心市场和重点领域，确保业务稳健发展，深度经营个人市场，开拓家庭和集团客户市场，完善基础经营能力，推进国际化拓展。
四、科学配置资源，打造强有力的运营支撑能力，加强基础资源储备，做好基础设施的共建共享工作，保持移动通信网络质量领先优势，提升技术创新水平，强化人力资源支撑和资金保障。
五、强化精细化和集中化管理，进一步提升管理效益，进一步健全闭环管理体系，强化精细化管理，继续推进集中化管理，提升管理信息化的能力和贡献率，同时严格成本管理，加强风险控制。
六、全面履行企业责任，营造和谐发展局面，更好地履行环境责任，进一步履行社会责任，模范服从行业监管，在推进和谐行业建设中积极发挥作用，加强与外界沟通，营造良好外部环境。
七、发挥政治优势，在保障发展改革中发挥更大作用。加强和改进企业党的建设，加强精神文明建设和企业文化建设，维护企业稳定局面。(张九陆)
2 (来源：通信产业报)
(责任编辑：李瑞)
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