春节将近,经济寒冬下各大企业的年终员工激励方案备受各界瞩目。1月22日,苏宁每年例行的年终总结表彰大会召开,员工备受鼓舞,而董事长张近东热情洋溢的年终报告和新年贺辞也吹响了苏宁09全面领跑的号角,在寒潮再次大面积来袭的冬季涌动起一股浓浓的暖意。
表彰先进 苏宁岁末大规模激励员工
年终总结表彰大会是苏宁电器每年最大的一次员工盛会,在今年的会议中,苏宁全国共设置了292个会场通过视频连线方式共同参加,全国35个大区、185个子公司总经理、总部中高层管理人员和员工代表共24800多人通过现代化的转播方式共同参与了会议,同时还有数百位优秀员工家属也被邀请作为代表参加。
图:苏宁优秀团队颁奖 |
作为会议的重头环节,表彰和颁奖最为引人瞩目。据悉,苏宁的表彰范围从中高层管理人员一直覆盖到基层的销售服务人员,今年共设置了销售标兵奖、服务标兵奖、优秀店长奖、优秀经理奖、优秀团队奖、突出贡献奖、特别嘉奖、总裁特别奖等16个奖项,其中销售标兵是今年首次设立,直接面向敬业、专业、业绩突出的销售一线员工,总人数超过1000人;而从管理和效益突出的店长中评选出来的优秀店长也达到了创纪录的134人,奖励额度也较去年大幅度提升,这样面向一线销售人员的奖励力度在零售行业内也是罕见的。
评选标准完全按照公开透明的原则,根据每个体系每个员工的KPI考核指标进行重点评议,根据员工的培养潜力作为参考依据,经历层层的选拔而来。根据苏宁表彰通报了解到,2008年底,苏宁员工总人数(含门店促销员)近12万名,比07年度增加15%,在此次评选中,全国共有4719名个人入选,比07年度增长17%;有173个团队入选,比07年度增长24%。这些数据体现出优秀的员工和部门越来越多,更体现出苏宁对员工激励、表彰的力度越来越大。
此外在表彰大会上,记者还了解到去年12月份因国内外经济形势、证券市场发生重大变化而取消期权奖励计划的举动只是暂时性的,作为激励员工最主要的手段,新的股权激励方案后期将根据证监会的规定适时启动。
据悉,会议所有表彰记录将记入员工个人档案,并作为员工选拔任命、薪资调整的重要参考依据,而更多的员工将在年度晋升任命、薪资调整、奖励分配中得到回报,苏宁在岁末逆市奖励员工毫无疑问将最大限度激发员工的士气和激情,增强团队凝聚力。
年终总动员吹响09全面领跑号角
在此次会议上,苏宁电器董事长张近东先生通过年终报告的形式对苏宁全体员工进行了09年工作动员。张近东表示,全球金融危机对我国宏观经济和行业发展继续造成下行压力,但对苏宁而言,难得的机遇就在眼前。全国各行业投资规模减少,导致资源、能源成本下降,对于继续保持持续稳健增长的苏宁来说,投资成本也会有所降低。而家电连锁行业的格局变化,IT卖场、通讯专业店冬眠收缩削减规模,也减少了苏宁快速发展的外部障碍。国家通过降息减税、家电下乡等诸多措施拉动消费,上游厂商通过降低成本、大举降价扩大市场,为苏宁的发展提供了更广泛的市场空间。
记者了解到,苏宁已经对2009年的连锁发展提出了初步的发展规划,全年将新开连锁店200家左右,加上此前公告的08年底已经开设的812家门店,预计到09年底,苏宁电器将在进一步优化调整的基础上,店面总数1000家左右。
据悉,苏宁在2009年还将继续坚持“租、买、并、建”的多样化开发策略,加强自建店的建设,立足江苏省内纵向布局,重点突破北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、天津、武汉、沈阳、杭州等重点战略市场,依据目标商圈规划同步开发,全面占据优质商业资源。
在家电连锁的主战场——北京、上海两地,苏宁08年已经取得长足的发展,预计09年将会继续保持销售规模的持续提升,为09年的全面领跑行业打下坚实的基础。
对于人力资源工作,报告提出既要围绕经营和连锁发展,保证人员供应,也要围绕“人才梯队、企业文化、员工激励、员工培训、信息化建设”五个主题全面实施工作转型。据悉,2009年,苏宁会将员工激励与关爱作为重点工作。为此苏宁计划将员工旅游与日常激励实现制度化,如五一、大忙、十一之后都要奖励员工组织旅游,优秀员工组织出国考察……需要强调的是,2009年苏宁也提出了各级员工的工资增长目标,在当前经济形势下,这对苏宁员工有着巨大的鼓舞作用。
此外,报告也对企业文化建设做了特别的强调。做一个负责任的企业公民是苏宁对社会的庄严承诺,也是苏宁价值观的必然体现。开展社会公益活动不仅是深化企业的品牌内涵,也是加强员工教育、增强员工责任感的需要。2009年,苏宁社会公益工作会继续突出“1+1阳光行社工志愿者行动”品牌,提高常规公益的频率,同时要充分关注社会热点与民生焦点,开展有社会重大意义的大型活动,承担其更大的社会责任!
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