冯仑：企业必须靠组织制度变革才能保持安全和进步

　　2009年2月9日晚，中国企业家论坛第九届亚布力年会闭幕，本届论坛的主题是“大变局时代下的中国企业”。在闭幕主题演讲上，万通集团董事长冯仑发表了“在历史的长河中学会坚定不移”的演讲。

　　冯仑指出，企业家一定要相信组织变革。

民营企业在过去30年里能活下来的人，最重要的是完成了不断的组织变革。年光久的错误就是换了四次“老婆”，年光久和柳传志做企业的时间差不多，当柳总已经从科学院管理下的一个国有民营，最后变成了一个上市公司，股份公司，上市公司，最后变成了跨国公司，总之不断在变革，而年光久仍然是一个人注册的个体户，最后是一个人的私人公司，他的员工除了老婆和后备老婆之外，没有其他人。

    冯仑说，纯粹百分之百的私人公司，就是有动力，无约束，动力表现为贪婪和冒险，最后死掉，而纯粹的国营企业呢，有约束，无动力，约束表达为懒惰和贪污，这两种制度都有问题，我们如果建立一种混合的一种公司制度，比如说股份公司这样一种体制，如果说你能上市，你就有了一种约束机制，你就不可能一个上市公司拿着几百万现金去行贿，你就跟社会保持了一个安全的距离。现在包括出问题的很多民营企业，都是真正的没有内在约束的一种老板，而我们要把自己约束起来，不是靠道德，而是靠你自己的组织制度变革，把自己纳入到公司系统内部，使公司的系统有效的约束自己，这样你才能安全。而不是说靠某一个民营企业老板突然有一天自己觉悟了。不断的推进组织制度变革，我们才能够不断的进步，才能使你这个公司和社会保持一个安全的、协调的步骤，同时使自己不断的进步。

   
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