陈显宝：外包的三个核心

　　陈显宝：外包的三个核心

　　搜狐财经讯 2009年2月9日下午，中国企业家论坛第九届亚布力年会在黑龙江亚布力继续举行。在平行论坛：“大变局时代，服务外包行业的发展趋势”上，北京宅急送执行总裁陈显宝在演讲中表示，外包是商业发展到一定阶段的产物，并表示降低成本、提高服务和注意安全是第三方物流的制胜之道。

　　外包的三个核心

　　陈显宝认为外包的核心就是降低管理成本、提高服务和注意安全。他认为成本低可以自己培养。 宅急送的方法是，从公司按照里面找出优秀的司机让他们出去，或者鼓励亲戚朋友出去做，这样可以更加放心。　　

　　宅急送之路

　　陈显宝介绍说，宅急送就是做外包起家的，我宅急送是典型的第三方物流，自己没有一点生产，没有一点产品，就是和厂家和各家单位帮他们运包裹、信件、产品等等。 宅急送最早的业务是一条龙服务，现在叫配送，其实仓储，分检，派送。 最早外包是从1996年开始的，第一家就是跟日立公司，当时他们是各商场雇车点对点送，宅急送最先开始做这个服务，之后松下的物流业务也交给宅急送，于是外包就产生了。