公司治理建设是中国农业银行(下称“农行”)股份制改造以后能否真正成长为一家现代商业银行的关键。农行日前表示,以“三会分设、三权分开、有效制衡”为原则的法人治理组织架构已具雏形,农行将从六个方面着手,使公司治理完成从“形似”到“神似”的历史性转变,其中包括早日建成公众持股的银行。
今年1月16日,农行股份公司挂牌成立后,设立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的“三会一层”治理架构。董事会下设战略规划委员会、“三农”金融发展委员会、提名与薪酬委员会、审计委员会、风险管理委员会(下设关联交易控制委员会)等专门委员会。其中,“三农”金融发展委员会是根据该行总体发展战略规划中“三农”业务发展需要而设立的,也是农业银行股份制改革区别于其他金融同业的最大特点。
农行有关负责人表示,新的公司治理机制已经开始运转,但成立股份公司,建立“三会一层”的公司治理结构,只是农业银行建立健全现代金融企业制度的开始。
该人士表示,今年是农业银行公司治理建设的起步之年,也是关键一年,农行从六个方面着手,推动体制变革和机制转换,切实构建现代金融企业的运行机理和制度内核,完成从“形似”到“神似”的历史性转变。
这些措施包括,继续完善法人治理架构,加快实现产权多元化,持续提升财务治理水平,加快建立有效的激励约束机制,推进流程银行建设,强化科技支撑作用等。
其中,加快实现产权多元化的具体措施为:密切关注国际金融形势变化,按照国家有关要求,坚持面向“三农”的市场定位,继续做好深化内部改革和各项业务经营工作,早日建成公众持股银行,强化外部市场约束。
公开发行股票上市是农行改革的预设路径,不过,该负责人没有表明“早日建成公众持股银行”是否将在今年内完成。今年以来,关于农行将在明年上市的报道频出,但都被农行澄清。今年1月16日,农行副行长潘功胜表示,农行完成上市的技术准备工作至少需要一年时间,农行将密切关注和研究全球经济及资本市场未来走势,寻找最好的时机和发行窗口。另外,农行人士上个月曾对《第一财经日报》表示,现在市场太不稳定,农行什么时候开始具体的上市工作还没有确定,也没有明确筹资规模。
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