危机链条上的国家与人

　　几个月来，虽然各国频繁出台大手笔的刺激计划，但金融危机毫无缓和迹象，经济反而在衰退的泥潭中越陷越深。金融界丑闻层出不穷，企业巨头纷纷告亏，实体经济形势恶化，人们生活质量降低，接连不断的坏消息似乎预示着一场更猛烈的“风暴”即将形成。

　　如果你要寻找一个证据说明全球都在陷入这场混乱，只需看看各国的网站及报纸的头版新闻：那些报道一再提及危机、低迷、亏损、严峻等字眼，或是频繁地给“生存以上，生活以下”的人群提出一些“过冬”建议。

　　尽管人们对目前的状况是否能被定性为“金融危机第二波”仍存争议，但相关的讨论却在日益升温。我们面临的究竟是怎样一个世界，平的还是弯的？第二波冲击真的来了吗？黎明之前的黑暗还会持续多久？我们依靠什么度过这危机时刻？我们需要怎样的生活理念和工作模式？

　　在世界上不同的角落，有些金融危机的肇事者已失魂落魄，但还有一些依然挥霍着人们已经不多的信任；对于一些发达国家的财富人群而言，往日的繁华，仿佛一场梦幻；人们和往日一样为生计奔波，为未来焦灼，一些曾经视而不见的东西也重新为我们所珍视……在春寒料峭的早春时节，有一样东西如此美好，那就是——希望。

　　用诗歌拯救硅谷？

　　《环球》杂志记者/谢黎

　　在经济危机浪潮一波波袭来的时候，人们找寻着诺亚方舟，或许诗歌可以抚慰那些苦闷的心灵？

　　诗人招聘令

　　作为对抗金融危机的一个举措，美国“硅谷艺术委员会”不久前做出一个非常决定：招聘一名桂冠诗人。他们在“招聘令”中称：“灾难中，人们应该提高诗歌意识，以理解欢乐的意义。”为了增强诱惑力，“招聘令”甚至写道：“一旦获选，诗人将获得两年荣誉身份。而在今天这种情况下，它比大部分职业都要安全。”当地媒体也认为，在硅谷这个高科技比俳句著名的地方，提升诗歌的地位未尝不是一件好事。

　　委员会对这名桂冠诗人所设的门槛并不低，除了必须已出版诗歌作品外，还须在圣克拉拉县（硅谷所在地）居住5年以上。一旦获选，诗人将可领取4000美元的津贴，并承担相应的职责，如开展项目推广诗歌等。截至目前，桂冠诗人还在招聘中。

　　艺术委员会的执行董事布鲁斯·戴维斯称自己清楚地意识到会有人怀疑在经济不景气的当下，花钱在诗歌上有没有实际意义。“人们问我‘你怎么会在这种时候做这样的事情’，我说为什么不能。现在正是要颂扬生命和创造力的时候。”事实上，戴维斯把艺术视为人们在艰难时期寻求安慰的路径，他相信诗歌的力量能丰富人们的体验。

　　而诗歌真的能给硅谷带来快乐吗？有时候，你不得不承认，形而上的言辞可以有鼓舞人心的力量，就如刚刚远去的奥巴马就职演说曾给美国人带来的希望。

　　硅谷生活压力重重

　　即便诗歌的力量多少可以得到体现，但人们还是可以预见，硅谷有史以来的第一位“桂冠诗人”将面临怎样的压力：

　　一篇题为《挣扎在硅谷》的新闻报道指出，如果要在圣克拉拉生存自给自足，年薪标准应为5.1万美元左右。诗人4000美元的微薄津贴，无疑要让他在追求艺术的同时，想办法为自己解决经济上的后顾之忧。

　　近几个月来，英特尔、微软、谷歌、亚马逊、思科等巨头纷纷加入裁员行列。更糟的是，这似乎仅仅是个开始。白领们不得不开始精打细算地过日子，并且时刻担心下一个被裁的是自己。不仅如此，以往少有的“Salary Freeze（薪金冻结）”现象也构成了硅谷人生活的一部分。

　　美国《侨报》的文章称，以往硅谷的精英碰面都习惯用“你在哪儿高就”的问候语，无不气宇轩昂；现在见面时，则大多小心翼翼地试探道：“公司状况还好吧？”

　　事实上，大家的感觉都不太好。据美国《明报》报道，在硅谷边缘的美国圣马迪奥市中心，有一间由三代华人经营的“胜利”洗衣店。店铺屹立过百年，经过多次经济衰退及萧条，并度过了两次世界大战。而这一次，经济萧条对洗衣店的打击很大，经营直接受到硅谷裁员潮的影响。由于附近硅谷许多公司倒闭，洗衣店承办的商业洗衣服务也减少了。如今胜利洗衣店安排员工每个星期四额外休息一天以节省薪酬开支，这种安排几十年来还是第一次。此外，洗衣店还通过要求员工额外休假、减少送货及依靠熟客支持等方法度过难关。店主余植庭称，希望今次经济衰退可以安然度过，把家族生意继续承传下去。

　　恐慌取代了创业家精神

　　在硅谷，通常情况下最优秀的年轻公司都会得到市场的嘉奖，只有那些不切实际的公司才会被淘汰。但是在当今的经济环境下，正如罗格斯大学教授理查德·玛所说的“即使是最适应市场的（公司）也无法生存下去”。

　　《华尔街日报》网站日前撰文称，经济的急速下滑给硅谷创业企业带来了沉重的打击。很多企业由于无法维持生计，纷纷选择关门大吉或贱价出售，这不仅导致投资者亏本，而且还极大地影响了创新。

　　Fuzz Artists Inc是一家从事在线音乐业务的创业公司，该公司创始人兼首席执行官杰夫·安田不久前关闭了公司网站，原因是无法吸引到足够的流量来建立可行的商业模式。此外，安田还计划将公司员工总数从12人削减至4人。安田手中还有一部分从投资者那里融得的资金，他准备用这部分钱跟剩余员工一同维持Blip.fm（这一平台帮助用户分享与音乐有关的短信）。36岁的安田说：“这太残忍了。如果不是市场出了问题，我本应融得更多的资金并进行更多的尝试。”

　　日前更有波士顿的投资者在造访硅谷后，用“诡异”这个词来形容他的感受：“我们波士顿人习惯以怀疑、悲观的眼光看待世局，因此来到充满阳光科技人的硅谷，总会有呼吸到新鲜空气的感觉。但现在，惊慌似乎取代了创业家精神。”