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谢亚龙从商:从此要对股东负责

  中国足球往往给人一种“恨铁不成钢”的印象,每一任足协主席也往往被愤怒的球迷在呼喊时加上“下课”两字。在谢亚龙担任中国足协常务副主席的4年时间里,他听到过很多次,前任阎世铎、王俊生等,也都对这两个字达到了“耳熟能详”的程度。

但现在谢亚龙的生活里再也不会有球迷的“下课”声了。

  3月30日,中体产业(600158.SH)发布的一纸公告宣布了谢亚龙的新身份,接替王俊生的公司董事长职务,出任中体产业新董事长。“这是一个新的角色、新的任务,我得迅速适应角色转变,迎接挑战。”昨天在接受《第一财经日报》专访时,谢亚龙这样形容目前的感受。

  不要称我“龙王”

  1月19日,国家体育总局正式免去谢亚龙足球运动管理中心主任一职,由南勇接任。在那个任免会议上,谢亚龙诚恳地表示了歉意:如果这4年里有什么做得不周、说话不到位的地方,希望大家能够原谅。

  这个发言,随后被媒体演绎为他卸任前对球迷的道歉,但他并没有为此辩解,因为离去的时刻,他内心确实充满遗憾。4年前,谢亚龙到任足协时曾被球迷寄予厚望,被誉为“龙王”出山;4年后,对球迷、对他热爱的足球事业、对他想为中国足球开拓新天地的理想来说,多少有些壮志未酬的意味。

  “不要叫我‘龙王’,那是忽悠人的称谓。”谢亚龙对本报记者直言。对他来说,这个戏谑的称呼已是个过去式,一个上市公司的董事长应“讷于言而敏于行”。

  任免会议后,谢亚龙从公众的视野中消失了。这是谢亚龙深居简出的两个月。他阅读大量书籍,学习公司法、证券法等,为重新出山作准备;有时,他会去家附近的天坛公园散步,有时会开着他那辆黑色本田CRV出行,他多次到中体产业熟悉即将就职的新环境。相比以前的曝光率,这应该是谢亚龙4年多以来最“低调”的一段时期。

  中体产业成立于1998年3月,是由国家体育总局体育基金管理中心、国家体育总局体育彩票管理中心、国家体育总局体育器材装备中心等共同发起组建的中国体育产业规模最大的股份制企业,也是国家体育总局的唯一一家上市公司。“我以前在地方行政机关干过,在总局(指国家体育总局)干过,在事业单位也干过,有过若干个职务,做企业一把手,这是第一次。”谢亚龙坦言,压力很大,肩上担子很重。

  其实,谢亚龙在体育总局工作时就已显示出了对经济工作的浓厚兴趣,他所写的《孙悟空的产权属谁》一文,显示了自己在产业经济方面的功底。其后在足协工作的4年里,他主持操作了组建中超公司等几个上亿元的项目。

  上任三天来,谢亚龙的日程排得很满,中体产业目前控股和参股的企业多达100多个。他列举了近期的打算:“我准备陆续和中体的二级企业和三级企业老总见面,了解这些公司情况,做个‘摸底’。”

  确立主体产业

  早在2月份传出谢亚龙将出任中体产业董事长的消息时,中体产业就曾出现7个交易日里4次涨停的情况,被套的股民借机解套,谢亚龙也一时被称为中体产业股东们的“福星”。证券分析师的报告则认为,中体产业的上涨与对奥运产业的前景预期有关。

  中体产业在3月16日公布,将联手国际奥委会、中国奥组委、海南省政府以及北京万通地产等合作投资建设“三亚奥林匹克国际村”项目。该项目总占地面积约2200亩,总投资不低于52亿元人民币。其中,中体产业占项目公司46%的股权。

  谢亚龙告诉记者,52亿元这个数字其实并不准确,“做大了哪止50多亿?我们对这个项目的整体设计还没最后做出来,这个项目是奥林匹克概念,文化创意的经济价值是无法估测的,因为里面有智慧因素。”他承认,这是中体产业下一步的重点工作,也是做大体育概念载体的一个好机会。

  在同事的眼中,谢亚龙是温和的,脾气很好。他喜欢下围棋,在足协工作时,中午午休时间,谢亚龙通常从食堂打饭回来后,端着饭盆一边吃一边和同事进行着黑白子博弈。“他笑眯眯地下棋,但出招却很大气硬朗、搏杀风格。”一位经常和他下棋的同事回忆道,这多少也看得出谢亚龙做事的风格。

  尽管多年来从事体育方面工作,但谢亚龙对历史、法律、管理等内容的书籍也兴趣颇浓。所以,对于他的履新,一位前同事向记者这么评价:他的知识完全超越了体育范畴,完全能够驾驭一个企业。在足协官员眼中,“谢头”离开一个长期被骂的职位,去一个企业担任董事长,更是一个能发挥他能力的好去处。

  北京奥运会已过去半年,中体产业作为奥运概念股的领头羊,也面临着向后奥运经济的转型。以谢亚龙的做事风格,这也将是他必行之路。

  “体育概念很广阔,中体本身拥有丰富的体育资源,现在是要向国际化进军,向本体产业转轨,我们要为股东负责,用最大利益去回报股东。”谢亚龙说。在他看来,体育概念包括奥林匹克的品牌概念早已经深入人心,但品牌的载体却没有在中国被实施到位。

  此前,中体产业利用体育概念的投资基本集中在体育场馆建设,如很多大城市都有的“中体倍力”俱乐部,谢亚龙在思考,如何做大做宽体育的概念,让更多的群众投入到享受体育精神、传播体育文化中,从而也给中体产业带来利益空间。

  三亚的奥林匹克国际村正是符合这个思路的投资项目,谢亚龙称,要感谢他的前任审时度势,拿下了这个项目。在3月30日谢亚龙当选中体产业董事长后,王俊生曾在发言时说:“希望谢亚龙能比我干得好,能带领中体产业开创新局面。”

  尽管王俊生已到了退休年龄并卸任了中体产业董事长,但公司仍以返聘形式把他留了下来,因为谢亚龙需要他。“我们常在一起,我上午还刚刚和他聊了很长时间。”谢亚龙告诉记者,“他有丰富的工作经验和人际关系,我们还要一起奋斗。”就像他们都曾为中国足球事业的发展奋斗过多年一样,现在,他们要为中体产业的发展继续奋斗。

(责任编辑:克伟)

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