涉猎产业上游 中粮欲做大米业整合者

　　作为中粮集团全产业链变革的先行者，中粮米业的全产业链发展模式，不仅将于拉动国内小包装大米产业升级具有重要促进作用，而且对于食品安全、解决“三农”问题，提高农民收入上也具有积极作用

　　 5月6日，中粮米业在北京举行“福临门好大米从源头开始暨福临门大米合同种植签约会”，中粮米业总经理杨红与来自东北、江西产粮大省的种粮大户代表签订2009年大米订单种植合同，此举标志着中粮“福临门”大米产品将全面推广合同订单模式。

　　与农户签订订单种植协议，约定种植品种、数量、质量标准、农残标准及收购价格，从而确保大米产品质量，是中国对日韩等国际高端大米消费市场出口大米的惯常做法。通过内销大米合同种植，福临门大米将开创中国品牌大米从源头开始管理的先河，预示着中粮高端大米品牌正在与国际先进管理模式接轨。

　　“这是中粮大米业务由单一的对外贸易拓展为‘种植-收储-加工-贸易-品牌-分销’一体化产业链，构建‘从田间到餐桌’整体格局，打造出 ‘内贸外销并举’局面的重要举措”参加签字仪式的中粮集团董事长宁高宁表示。

　　作为中央直接管理的国有重要骨干企业中唯一一家以粮油食品加工及粮食流通为主业的市场化企业，2009年，中粮集团正在酝酿一场全产业链变革——打造的全产业粮油食品公司企业，为此， 将通过其下属控股公司着力打造旗下包括稻米、小麦、玉米、油脂油料、大麦、糖、番茄、饲料在内的产业链，而中粮米业正是宁高宁所构建的中国食品航母产业链条中的重要的产品线。“中粮要打造的是以消费品引领的，一个上下游结合、产业链打通的企业，在这个模式下，分析客户、了解需求，把品牌、创新、渠道结合在一起，形成一个大‘出口’，那应该是中粮最强势也最有价值的方面。宁高宁说。

　　据了解，与农户签订大米种植合同保证稳定粮源和产品质量，只是中粮打造大米全产业链的第一步。2009年，中粮米业还将在大米加工、物流、营销环节，采取有效措施推进大米全产业链战略版图。

　　“除了在采购环节继续扩大合同种植面积，提高订单种植稻谷在采购总量中的占比，从而提高原粮品质，为品牌建设提供保障外，2009年，在大米加工环节，中粮米业将在原有小包装大米加工能力的基础上，通过新建、扩建及与粮食主产省大型大米加工企业合作的形式，增加小包装大米加工能力；在物流环节，计划通过合理的物流规划，打通一条从黑龙江、吉林、辽宁到安徽、江苏、浙江、江西、四川、广东等省的贯通南北的稻米加工主链和物流供应主链，发挥中粮米业在全产业链各环节的优势，加强全国市场供应能力；在营销环节，中粮米业将着力构建全国销售网络，快速提高国内市场销售数量，并通过开展形象店活动，树立高端品牌形象。”中粮米业总经理杨红表示，“中粮米业的目标是成为中国大米产业链组织者和引领者。”

　　国务院发展研究中心市场经济研究所副所长、研究员程国强接受记者采访时指出，无论国内国外，农企合作已经成为畜牧业及种植业产业一体化最主要的推动力，使得这些产业快速发展，不仅使农户受益，同时也塑造了许多世界顶级的龙头企业。象中粮这样的企业，积极参与大米种植领域，不论是对解决食品安全、“三农”问题，还是拉动国内小包装大米产业升级方面，都具有重要促进作用。