刘明康：需要开发出适合现在客户的新金融产品

　　搜狐财经讯 2009陆家嘴论坛主题是“全球化时代的金融发展与经济增长”。就如何正确吸取金融危机的教训、怎样加固其金融体系以及金融如何更好地促进经济持续增长，103位嘉宾展开广泛的讨论。以下是搜狐财经来自现场的报道：

中国银行业监督管理委员会主席 2009陆家嘴论坛共同轮值主席刘明康

　　中国银监会主席刘明康就上海如何推进金融机构竞争力发表演讲表示，要大力推进创新战略，需要开发出适合现在客户的新金融产品。 

      关于创新的战略，他认为要突出三大重点:

　　  一是所有金融机构都面临着金融产品和服务的创新问题。两年以前，在危机之前曾经十分畅销的金融产品，由于市场条件的变化，很多已经失去了回报基础，也失去了客户的信任，销售变得越来越困难。

　  二是所有金融机构都要在风险价格大幅度调整当中寻求新的发展空间和创新空间。既要找准发展的地域重点，又要找准发展的行业重点，还要找准发展的客户重点。在全球危机的冲击下，全球的GDP普遍大幅收缩，哀鸿遍野，但是新兴市场仍然是亮点纷呈，特别是中国与印度比肩成为GDP增长超过5%的经济体，这在全球来讲，都蕴含着巨大的市场潜力。从国内来看，我国总体处于工业化和城镇化快速推进阶段，有丰富的生产要素资源和巨大的消费市场，经济的基本面是健康的，特别是在国家一系列提振经济的政策作用下，经济运行出现了积极的变化，后续的发展仍然具有强劲的动力。在行业重点上，我们要突出加强对环保、基础设施建设、高新技术产业等领域的支持和投资，创新金融服务方式、运行模式和风险控制手段，在支持经济又好又快发展当中实现金融业持续健康发展。

　　 三是所有金融机构都要加强风险管理的创新。长期以来，风险管理只是被看作为金融机构内部中后台支持前台业务发展的内部保障来建设，好像风险管理就是自己家里的事。现在需要从竞争战略的高度来加以重视这个问题，在这次危机中风险管理的重要性已经大大的提升，需要转变为金融机构比较竞争优势、能力建设的重要内涵。衡量具体金融机构或某个经济体，或者地区金融体系的核心竞争能力，市场的关注点已经不再限于它在高增长、上升期创造的利润、财富、市场份额会有多大，给我的条件会有多么优越，而是更加关注在金融的冲击下、在危机中的生存能力如何，能不能跑赢大势，能不能实现自己的长治久安，能否通过高人一等的风险和内控管理保持持续、稳定发展的局面，使我的钱通过他的运作能够安全。

    联系到上海，刘明康表示重点抓住三个方面。

 第一，上海的金融机构要趁这次金融危机困难时期迎难而上，做到增强人和IT信息之间的联系，在金融机构里面即使先进的设备和系统能够提供有用的信息，但是没有专业化的人去认真看去应用去准确把握和解读，是没有办法发挥它应有的作用，因此必须加强机构内部各个层级的人员对于信息的掌握和分析。近年来，我们通过对信息科技的建设大量投入，其实在上还有了很好的信息技术，比如银监会的非现场监管信息系统以及建立在这个基础上的大额客户风险的监测预警系统，比如说人民银行的信贷登记咨询系统和个人征信系统，这里面有很多的价值，有很多有用的风险信息供大家在从业时参考。现在的重点应当是加强对这些信息的分析和运用，真正挖掘其潜在价值，提高信息的附加值，运用到市场上，运用到我们的经营管理当中。

       其二就是要减少风险承担者和控制者之间的分离度。现在前台的客户营销环节和中后台的风险控制环节岗位职责当然是要清晰的，风险责任的界限当然也是要明确的，但是他们相互之间的紧密沟通，相互之间的紧密联系而不是相互的分离、相互独立，是更加重要的问题。

       第三，建立基于够内部价值链的强有力的风险管理文化。过去风险披露是千篇一律的，风险偏好其实不然，深入思考必须要考虑不同的金融产品、不同的金融服务对象和我们的服务专业化特色，要把价值链很好地来分析和划分。在价值链当中所处的地位、产品、客户和服务的专业化不同就有不同的风险偏好要求，这些风险偏好要求的不同，随着价值链的爬升是不一样的。比如说，银行业当中我们做理财和存款当然就不一样，风险特征是不一样的，对理财客户的分析和管理就不能按照存款的办法去管理。这样的做法是不对的，因此金融机构要随时注意风险和回报的平衡和价值链的精细化管理。上海金融机构要想脱颖而出，首先在这些方面应当敢为人先。

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