6月3日，筹备历时五年之久的百年人寿保险股份有限公司(下称“百年人寿”)在大连揭牌开业。

　　作为首家将总部设在大连的全国性内资寿险公司，百年人寿从筹建到开业，都显示出大连市政府对其寄予的厚望。百年人寿的开业仪式由大连市副市长戴玉林主持，辽宁省省长陈政高、大连市委书记夏德仁、中国保监会主席助理陈文辉等悉数到场。

　　《21世纪》：你做了多年保险监管工作，现在从行业监管者转身为企业经营管理者，筹建百年人寿到今天开业，你最大的感触是什么？你怎样将监管经验为企业管理所用？

　　何勇生：我已经进入保险行业将近30年了，此前21年是在保险公司，从基层做起，到分公司管理层，后来8年从事保险行业监管。

　　多年的保险经营和监管工作经验，使我对保险业的监管政策非常熟悉，对监管的流程、手续比较了解，也就能予以理解；同时，充分掌握国民经济发展中保险业存在哪些机会；清楚保险公司的发展规律，了解保险公司经营中的风险点，百年人寿建立的第一个部门就是合规经营部。

　　《21世纪》：大连市从有动议成立一家寿险公司，到百年人寿开业，历时长达5年，你一直在参与，能介绍一下其中的曲折吗？

　　何勇生：我从2004年到任大连保监局局长，大连市政府就交给我一个任务，成立一家总部在大连的内资寿险公司。因为大连是东北亚国际航运中心，航运中心就必须要做物流中心、做金融中心，就要做总部经济，大连已经有了银行、证券、信托等金融机构总部，唯独缺少内资保险公司。

　　这家寿险公司的筹建经历了三个阶段：

　　第一阶段是从2004年下半年到2006年，属于探索阶段，当时的认识比较肤浅，认为只要总部设在大连，谁做都可以，于是引来了外省的股东，特别是民营股东，当时因为这些民营股东是个投资联盟，因此在向保监会申报时因法人治理结构不符合要求夭折了。

　　第二阶段是从2007年到2008年2月，是初创阶段，我们总结教训，决定做一家自己的保险公司，当时认为只要能成立就行，计划资本金5亿元，东方资产管理公司是绝对控股股东，得到了保监会同意组建的批复，暂定名为“星海人寿”。

　　第三阶段就是从2008年3月到现在，是创建阶段，在股东调整后，确立了11.1亿元的高起点，在2008年11月保监会正式批准筹建，2009年5月底批准开业。

　　《21世纪》：你们在机构布局上会考虑哪些因素？一年内会开设多少家分公司？首选哪里？

　　何勇生：在机构布局上我们首先会选择经济发展速度快、保险需求增长潜力大的省市，那些保险竞争最白热化的地方不太可能，因为新公司没有那么大的体能，中西部的二三线城市是优先选择；同时，还要考虑人才战略，因为再好的市场没有好的人也做不好。

　　开业第一年我们会先开设5家分公司，目前选择10个左右的地方作为初设机构的考虑范畴，包括辽宁、河北、湖北、河南、山东、浙江、黑龙江、吉林等，第一个分公司很可能设在武汉，因为那里的管理人员已经在总部孵化3个月了，这种前期孵化是必须要做的工作。

　　我们计划用5年时间基本完成全国主要城市的机构铺设，建立在东北及华北主要发达地区的市场地位和品牌影响力，并在未来三年内设立专业的养老保险公司。