企业家称发展应掌握节奏遵循规律

　　 今年年初，记者曾经采访过湖南省总商会副会长、湖南曾氏集团总经理曾佑桥，他当时对企业面临的困难显得忧心忡忡。他呼吁，政府应进一步放宽政策。

　　 然而时隔数月，记者再次见到曾佑桥时，他欣慰地表示，经过政府系列政策的拉动，正面效果开始显现。

　　 “系列政策对铝工业有很大的帮助，目前企业基本能够持平，相信随着政策效应的进一步显现，现在铝工业已基本见底回升。”他认为。

　　 曾氏集团是一家以铝土矿山、氢氧化铝、电解铝、铝材深加工等生产为主的大型民营企业，自１９９６年起，连续１２年进入全国民营企业５００强排名。

　　 “危机让我们重新审视企业的发展战略。”他说，“我们主动剥离了与主业无关的业务板块，把有限的资源集中在最有竞争力的电解铝和氧化铝上来。我们还压缩了管理层次，理顺了管理流程，使岗位职责更加明晰，程序更加合理。”

　　 曾佑桥表示，集团目前没有把主要精力放在争取新的贷款上，不愿因此而加重企业的财务负担，而是注重盘活现有的资产。

　　 “这场危机冲击太大了，对广大民营企业来说教训深刻。那些产业结构单一、科技含量低、产品附加值低的企业，抗风险能力一定很低。”他说，“另一个深刻教训是，这些年许多企业扩张过快，没有把精力放在夯实基础上，而企业发展是要掌握一定节奏和规律的。”

　　 “未来的发展空间应该会大一点。”曾佑桥相信。