外贸企业：困境中倒下的和成长的

　　金融危机在我国引发了一轮企业倒闭潮，但也有部分中小企业由于船小好调头而躲过浪头，还有的企业经过洗礼或调整方向或苦练内功

　　■本报记者 朱菲娜 郭锦辉

　　金融危机的大浪在我国引发了一轮凶猛的企业倒闭潮，据估算，有近３０％左右的外贸型企业倒闭，随着形势的进一步严峻，这个数字正在逐步扩大。

　　出口企业有单不敢接

　　导致近期中国出口下滑、订单减少，外需肯定是首当其冲的因素，但还有些深层次原因。

　　国务院发展研究中心外经部部长张小济告诉中国经济时报记者，出口企业和地方政府以及金融机构缺乏出口积极性，“企业是因为害怕风险，不敢接订单，导致生产动力不足。地方政府也不敢‘理直气壮’地支持出口，因为我国的退税制度规定，按照中央出７５％、地方出２５％的原则，在一个地方出口就在当地退税。有很多内陆的外贸公司去沿海地区出口，在经济形势好的时候沿海地区不会拒绝，然而，一旦经济形势紧张，地方财政吃紧，要拿出真金白银补贴给其他地方，沿海地区的积极性就会受影响。因为内陆公司属于内陆地区，解决的是当地就业问题。”

　　还有一方面是对出口的金融支持力度不够。金融危机下贸易信用风险增大，国内不少企业都面临因买家资金困难乃至破产而导致应收账款难以回收的风险，导致出口企业“有单不敢接”。

　　“迟到”的危机

　　山东省一家出口化工和机械类产品的外贸公司负责人告诉本报记者，他们三分之一左右的业务都在非洲，危机的来袭不像欧美市场那么快，最近三个月才感觉受到影响，订单少了一半以上、业务慢了。

　　“因为此前国际油价一直下跌，非洲市场出现了外汇短缺。公司本来有订单，结果因为付不出外汇，只好无限期等待，有时候会拖上两三个月的时间，有时候干脆就被取消掉了。”这位不愿透露姓名的负责人说。

　　他说：“公司还有一部分业务在东南亚，损失也差不多有一半。原因是被别的国家占领了市场，原来我们的橡胶产品出口主要靠廉价商品占领市场，但是由于此前我国一些劳动力等资源价格上涨，导致现在俄罗斯的商品更便宜，品质也不比我们差。”

　　适时调整，各有各的招

　　也有的企业因为船小容易调头，幸运地躲过了浪头。广东汕头的一家电子玩具厂，金融危机爆发以来，其俄罗斯市场订单萎缩比较严重；面对金融危机，新品推出数量减少。从去年１０月份开始，市场萎缩了大概５０％左右，现在还没有恢复。但是，该厂厂长王先生告诉本报记者，在金融危机之前，企业就已经考虑过要做国内市场，是金融危机给了他们一个契机，目前，国内市场的开拓和转内销过程比较顺利，国内市场销量在原有基础上反而提升了２０％。

　　真是“西方不亮东方亮”，有３００多年历史的老字号杭州张小泉剪刀厂今年起暂停了外贸出口业务，专注于国内市场开发，今年将投资数亿在全国建齐张小泉专卖店网点，张小泉的产品也要进入大型超市。

　　还有的企业经过此次“劫浪”，或调整方向或苦练内功。一些企业认为，金融危机下，生活必需品市场尤其是中低档日常消费品需求上升，中东国家战后重建和南美、非洲发展中国家对物资的刚性需求上升，正好是金融危机“土豆经济”效应给外贸企业带来的市场机会。

　　上海一家外贸公司的经理金松在接受本报记者采访时认为：“公司从去年下半年开始，多多少少受到影响。其中，受影响较大的是附加值较高的产品，如汽车零配件等机械产品急速萎缩。个别厉害的出口降幅少了一半，甚至减少了七八成。但是，原先一直被认为是低附加值的劳动密集型产品出口，例如纺织服装鞋类等倒没有想象的那么严重，到下半年略微有一些削减，但也没受什么大的影响。”

　　“最严重的时候表现在今年２、３月份，贸易萎缩得最为厉害，当时一些技术含量较高或附加值较高的产品，或是奢侈型产品最高降幅跌到７０％—８０％，甚至不出货。例如我们把汽车零部件发货给丰田公司，在市场不明朗的时候，他们会选择先不买配件，等市场好的时候，或者看清楚了，再增加库存。”

　　到了６月份，出口退税率调整了，汇率也比较稳定，在此情况下，金松认为，大多数产品出口能恢复到原来的７０％到８０％左右。他说：“外需减弱是短暂现象，到目前为止，差不多基本到了谷底，或者接近底部。对企业来说，最坏的时候已经过去了，我们打算下一步，去开拓新兴市场，这也是我们今后唯一的办法和出路。”

　　小宗外贸近来也成为一种新的流行。宁波市新东方工贸有限公司现在开始做起了小宗外贸。就像卖西瓜，本来是一只只地卖，现在是破开来，一块块地卖。增加流动，小步快行。小宗外贸的本身就是一来防御风险，二来强调现金的到达率。新东方负责人说：“在外贸形势不断低迷的时候，我们选做了小额外贸。几个月下来，勉强维持，不至于让外贸的部分再下滑。”

　　所以，当５月份的统计数字显示，浙江的出口降幅进一步下滑的时候，新东方的外贸额尚能与四月份相当。”