爱立信杨怀博:我们与华为,互相抢占对方市场
岳富涛
进入21世纪以来,移动通信设备市场不断萎缩,今年一季度又整体下降9%,一直位居业内前列的北电网络等公司业绩不断下降,甚至到了申请破产的境地。
6月23日,CBN记者来到爱立信全球总部——位于瑞典首都斯德哥尔摩近郊的小镇Kista,爱立信高级副总裁杨怀博(Jan Wareby)接受了CBN和其他媒体的采访。
鬓角已经花白的杨怀博其实只有53岁,但在爱立信已经待了28年,曾经是与索尼合资前的爱立信手机业务负责人,目前任爱立信多媒体业务部总经理。他有着典型的日耳曼面孔,与多数瑞典中年男人一样温和儒雅,但一旦提到最咄咄逼人的对手华为,马上就会有点激动:“他们增长快,我们速度也不慢。”
在采访结束后,杨怀博拿出员工卡,为记者打开办公室的大门,没有专车也没有私家车,他坐上预订的出租车,挥手而去。
记者:中国的3G有三种标准,爱立信有没有偏好WCDMA?对TD投入的力度有多大?
杨怀博:中国终于启动了3G,真是让人高兴。在网络层面,爱立信同时支持WCDMA和TD-SCDMA,在两种标准上都有端到端的全套通信解决方案。在终端芯片层面,爱立信与意法半导体的合资公司ST-Ericsson同时提供TD和WCDMA的芯片,为手机厂家提供支持,最近还刚刚宣布了与中国移动达成的大单。
记者:你认为3G时代真正的杀手级应用应该是什么?尤其是在中国。
杨怀博:对多媒体来说,真正的杀手级应用,还应该是“沟通”。这个沟通是指,除了语音和短信之外,更丰富的沟通方式。在手机上融合视频、电视节目还有交友网络,如YouTube、Facebook。(在对杨怀博的采访开始前,爱立信电信工程师专门展示了新开发的Rich Communication Suite:一种类似MSN的内置社交功能,无需下载,手机主人内存的电话簿就是一个共享社区,随时可以在线交流共享文字、文件、表情、图片、视频。目前已有80多家主流手机厂商、设备商和运营商加入了这个项目)。
记者:传统媒体如何与爱立信这样的公司合作,应对新媒体带来的挑战?
杨怀博:传统媒体除了将现有产品数字化,在网络和手机上发布之外,对自己用户还可以进行二次开发,比如利用通信技术对用户身份的认证、识别,帮助广告商更加细分有效投放。这些领域目前还没有充分开发。
记者:华为和中兴近年势头很猛,抢占了不少原来通信设备巨头的市场,北电这样的公司都已经面临破产。爱立信多位高管曾经说过,华为是爱立信最大的对手,爱立信在成本不占优势的情况下,如何应对华为的挑战?
杨怀博:(大笑)不光是华为进军我们的市场,我们也打入了不少“华为的市场”。华为的增长势头很好,不过我们也不错,例如无线领域双方的增长速度是差不多的,而移动领域我们更有优势。我们一直专注移动通信领域,优势不断巩固,所以过去5年产生了丰厚的利润,也使得我们有足够的现金进行并购。
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