7月22日，中国再保险(集团)股份有限公司(简称中再集团)召开上半年经营形势分析会。会议透露的信息显示，今年上半年，中再集团终于走出亏损困局，集团未经审计的合并利润总额预计约为31.83亿元。去年同期，中再集团亏损49.13亿元。

　　截至6月底，中再集团合并保险业务收入236.51亿元，其中保费收入56.92亿元，分保费收入179.59亿元，较去年同期分别增长了5.81%和47.82%。中再集团合并资产总额1127.90亿元，较年初增加16.81%。

　　中再集团内部人士表示，上半年无论承保还是投资都发生了好的转变，但所实现的近32亿元合并利润仍要归功于投资收益，上半年各主要子公司在承保上仍是亏损。

　　这与年初中再集团经营层确定的承保、投资双盈利的目标仍有差距。

　　中再集团数据显示，其上半年账面投资收益率约4.52%，综合收益率为5.13%。

　　“但是承保亏损状况已有好转，亏损主要来自于一季度，二季度已经开始出现盈利，但仍不足以弥补一季度的亏损，按目前的势头发展，年底承保不亏损是可以实现的。”上述人士称。

　　中再集团董事长刘丰在会上表示，要做精做强财产险直保业务，稳步拓展国际再保险业务和寿险直保业务，并择机拓展其他金融业务领域。

　　刘丰表示，根据中再集团总体战略定位，需要提出比较明确的分阶段战略目标。

　　“从近期看，中再集团要充分发挥现有保险产业链协同优势，积极拓展国际再保险业务和进入寿险直保领域，改善保险业务结构和现金流状况，把中再集团打造成为全方位的保险服务提供商；通过股权投资战略性介入非保险金融领域，改善资产配置，切实提高投资收益；引入战略投资者，完善公司治理，实现集团在境内外整体上市的目标。”

　　中再集团旗下财产险直保公司——大地财险为扭转承保亏损上半年也做出巨大调整。

　　大地财险一内部人士透露，公司在经营管理上由偏重保费规模效应向“承保有利润”转型，上半年主动放弃了超过三亿多元的高风险业务；而理赔环节更是采取多种手段降低赔付支出。

　　大地财险进行了集中核损核赔，总公司对20家分公司实行车物集中核损、16家分公司人伤集中核损、18家分公司和所有电销案件集中核赔操作；同时，加强修理厂代理索赔案件理赔风险管控，在北京、四川、福建分公司(此三家分公司修理厂代索赔且多次出险案件赔款金额占比较高)推行理赔“实名制”，加强对修理厂代索赔案件的现场查勘和复勘。

　　“我们还成立了9个分片督导小组，实行分片管理，对理赔管理比较薄弱的分公司进行重点帮扶，尤其是对交强险或商业险预估精算赔付率较高的机构，每月进行专项分析，制定整改措施和降赔目标，同时到三、四级机构进行现场指导。”上述人士称。

　　通过各种措施，大地财险在上半年实现了综合费用率、赔付率、应收保费率的“三降”，其中，综合费用率同比下降8.9个百分点，精算赔付率同比下降10个百分点，2009年度保单应收保费率同比下降17个百分点。

　　但是，大地财险总裁蒋明在内部会议上强调，渠道受制于人的矛盾仍然没有得到改善，且愈加突出，成为制约公司可持续发展的战略“短板”，公司没有建立起自主控制力强的核心渠道，主要依赖费用打拼市场。

　　为了实现全年的承保盈利，蒋明指出，对地域广、产能小的机构，要压缩编制和人员，转换职能；对长期亏损的机构，要采取“休克”疗法，关、停、并、转，要有“壮士断臂”的勇气。