云南白药作为一家传统中药制药企业，要在强手如林的医药行业内保持活力、稳步发展，仅靠以白药为核心的少数产品品种定是难以支撑，必须要开发新产品和大力培育市场。白药人经过多年的市场研究和产品开发，逐步形成了今天“中央+两翼”的产品模式，即以传统白药制成品散剂、胶囊、喷雾剂等为“中央”，“两翼”则分别是创可贴、膏药、急救包等透皮产品和牙膏、沐浴露、护体素等健康日用产品。丰富白药的产品线，使药品“核心”盈利稳固的同时，保证突破的“两翼”仍有多个增长点。

　　经过产品品种结构调整，白药集团彻底改变了过去“一枝独秀”的经营局面，透皮产品、健康品、普药群等产品族群的开发形成“多点支撑”。在产品创新方面，云南白药营销、研发、创新三箭齐发，现有17个新药和200多个健康护理产品正在开发。

　　正是由于产品线的不断丰富，再加上管理制度的改革突破，使得集团的经济增长多点开花。2008年，在外部环境恶化和内部产能瓶颈的双重压力下，云南白药集团秉持一贯的积极稳健财务政策，依托强有力的产品渗透力和市场控制力，逆势而上，继续保持快速、健康的发展态势，各项主要经济指标的增长继续超越其他中药企业，经营业绩稳居行业首位，经营规模不断跃上新的台阶。2008年，公司实现营业收入57.23亿元、净利润4.64亿元，与上年相比增幅均超过30%，销售过亿的品种达到7个，2008年的销售收入和利润分别是2005年的2.38倍、2.02倍，2002年的5.20倍、4.94倍，1999年的25倍、14倍。截止2008年12月31日，云南白药市值达184亿元，是同行业中医药上市公司第2至第5位四家企业市值的总和。2009年6月，被中央宣传部、国务院国资委授予“全国国企典型” 荣誉称号。

　　白药人在不断的创新和改革中让这个107年的老品牌焕发了新的活力，这正印证了云南白药集团车间门口的那副对联——承百年底蕴睿智砥砺，展世纪风采厚积薄发。