下一步改制中无论怎样具体操作，一定要审慎，要把职工的利益放在首位，要在操作中让大多数职工理解和支持

　　7月24日，吉林省通钢集团发生因股权调整引发打人致死的群体性事件。日前，《瞭望》新闻周刊记者再次走入通钢集团，看到这里生产经营形势稳定，钢铁的日产不断创造历史新高，事件引发的一些不利影响正逐步消除，干部职工的思想状况也较为稳定，对企业未来发展充满信心。

　　8月6日，记者在通钢集团通化钢铁股份公司的厂门口看到，一辆辆满载原料、煤炭或废渣的卡车进进出出。进入厂区，所到之处都是火热生产场景，秩序井然。

　　“这一段时期的生产形势非常喜人，不断创出历史新高。”通化钢铁股份公司生产处处长赵国越手里拿着一份生产数据单告诉记者。

　　赵国越介绍，事件发生后，通钢集团迅速组织进行恢复生产，工人们很快都回到生产岗位。从7月25日开始，钢铁的产量不断攀升。7月24日，受事件影响，钢产量只有8000多吨，7月28日则达到15913吨，7月30日更是达到了16099吨，不断刷新单日产量纪录。整个7月份，钢的产量达到47万多吨，铁总量完成44万多吨，钢材总量是41万多吨，均超额完成月份计划。“7月份本来预计盈利指标是8000万。现在初步测算，盈利额超过1亿元。”

　　通钢集团提出要抓住目前市场向好的机遇，全力组织创高产，发动员工积极开展劳动竞赛，把计划指标落实到每个岗位的员工身上。员工完成这些指标，将获得物质和精神奖励。同时，通钢集团还提出在保障生产的同时更加注重安全生产，确保在这段特殊时期里不出现安全事故。

　　“7·24”事件给通钢集团的生产经营也带来一定的“后遗症”，如部分原料供应商和客户有些担忧，影响了原料供应、订单落实及资金回笼。对此，吉林省国资委、通化市政府等各个方面给予了积极协调，通化市市委书记张安顺要求相关部门切实帮助企业解决生产原料采购、运输、销售、金融等方面问题，并号召市内与通钢相配套的企业帮助通钢破解难题、渡过难关。通钢集团还把重点供应商和客户请到工厂考察，给他们吃下定心丸。目前，这方面的障碍已得到有效缓解，原料供应和订单业务都逐渐恢复以往的局面。

　　通钢公司办公楼前面的明珠广场上，已恢复了往日的安静。

　　“现在，对通钢集团来说，当务之急是赶紧加快生产，把通钢搞上去。这是我们工人的责任所在。再去聚集、观望和议论已没什么意义。”职工李皓对本刊记者说。

　　通钢企业公司汽修厂职工张明波告诉本刊记者，“下一步，要集中精力投入生产，把企业发展上去。只有这样，我们的工资才能提高，利益才能得到保障。这符合所有职工的切身利益。”

　　通钢集团党委副书记崔杰表示，今年年初，通钢提出了要坚持“三气”，即人气、士气和志气。这次事件发生后，集团公司迅速作了动员，要求充分发挥各级党组织作用，让职工继续发挥这“三气”，先努力把通钢自己的事情做好。现在看很有实效，员工的思想已经统一到争取高产上来了。

　　据记者了解，通钢事件后，通化市也迅速采取一系列行动，发动政府和社会各方力量，帮助通钢集团做好稳定工作。通化市公安局成立了30个人组成的维稳小组，深入到厂区排查矛盾隐患，疏导职工情绪。通钢所在的二道江区也发动干部深入到社区居民家中做职工的思想工作。

　　一位通钢集团离退休职工上访代表告诉记者，事件发生后，自己拄着拐杖到很多职工家里做工作，要全力支持通钢的工作。“大家在支持通钢发展这一点上已形成了共识，有些过去反映的问题，我们一定要依法去向有关部门反映。”

　　记者了解到，针对目前的通钢集团现状，8月5日，吉林省调整了通钢集团主要领导，安凤成通钢集团董事长和党委书记的职务被免，通化市主管工业的副市长巩爱平出任通钢董事长。

　　通钢事件的发生，无疑对通钢集团的未来发展产生一定影响。有关专家认为，这种影响直接体现在让通钢的下一步重组操作变得敏感和棘手。很多专家以及通钢集团的干部职工对下一步通钢集团的发展各抒己见，提出了多方面的想法和建议。

　　一是坚持通钢集团自己干，通过自身努力做大企业。受访的很多职工都持这样的想法。他们对通钢很有感情，认为通钢目前还没有到不重组不行的地步，通钢有自己的原料和市场空间。现在关键的问题是如何增加投入，围绕汽车、机械用钢等特种钢品种上项目，确立自身的独特优势。

　　二是继续走重组之路，再寻找新的合作伙伴。中华商务网华瑞市场研究中心主任、钢铁行业研究专家马忠普认为，对通钢这样一个中等规模的钢铁企业来说，在全国钢铁行业发展格局中，重组是它最好的出路。一些通钢集团的干部职工也表示，从未来产业发展格局上看，通钢集团可能免不了还是要走重组之路，但选择的合作伙伴一定要让职工真正放心。这样的合作伙伴不应是资本炒家，而应该是进行实业发展的，真正能对通钢进行大规模技术改造投入，新上一些符合产业发展需要的项目。这样的重组，职工是真心欢迎的。

　　三是先自己干再适时择机重组。还有一些通钢集团的干部职工提出，通钢集团可以先试着自己发展，看能不能依靠自身力量做大做强，实在不行再考虑重组。

　　多位受访的干部职工向记者表示，下一步通钢集团的改制中无论怎样具体操作，一定要审慎，要把职工的利益放在首位，要在操作中让大多数职工理解和支持。□