2009年9月9日，武汉农村商业银行挂牌成立。作为武汉城市圈“两型”社会的重要金融支点，武汉农商行今年2月获国务院批准筹建，8月获银监会批准开业。

　　武汉农商行前身为武汉市农村信用联社，成立于1996年。

　　甫一成立，武汉农商行董事长刘必金便向外透露了雄心勃勃的目标：力争在5年内，实现 “跨区域经营，引进战略投资者，更名为武汉银行，总资产翻一番，力争上市”的五大目标。

　　“武汉农村商业银行的挂牌成立，并非简单的更名换牌，而是形成产权清晰的法人实体，更加注重经营机制上的转型。”揭牌仪式上，银监会合作金融机构监管部副主任姜丽明如是说。

　　与农村信用社相比，改制后的武汉农商行在股权设置与服务重点上有所变化。据武汉农商行内部人士介绍，原武汉市农村信用社是合作制，特点是“社员入股、一人一票、服务社员”，适合于分散、弱小的个体劳动者的经济互助，是一种劳动的联合。而改制后的武汉农商行采取股份制方式运作，是一种资本的联合，适应于市场经济发达、商业化程度高的地区。

　　在服务重点方面，武汉农商行在满足“三农”服务需求的前提下，还需兼顾城乡经济协调发展，服务面更广，并可从事中间业务、经营理财产品。

　　武汉农商行行长谌赞雄坦陈，改制后该行将实行市场化利率，尤其是在城市，之前信用合作社时期的较同期利率1.2倍的优惠政策，武汉农商行将不可能继续拥有。

　　为了迎接这种挑战，武汉农商行已未雨绸缪。挂牌之前，2009年上半年，武汉农商行已先后与武汉市农业局签订60亿元的“战略合作协议”，同武汉市江汉区政府签订50亿元的“授信协议”，对武汉“化工新城”和“花山生态新城”项目分别贷款10亿元，并攻下了武汉众多政府工程项目。此外，武汉农商行还将加大理财产品及信贷产品的创新。

　　截至2009年6月末，武汉市农商行总资产562亿元，存款余额465亿元，贷款余额282亿元。全行在岗员工3194人，拥有营业网点230个。截至2008年底，国内共有农村信用社4965家，农村商业银行22家，农村合作银行163家。（刘菲对本文亦有贡献）