“危机给我们最深刻的启示是企业在经营中必须树立新的理念。”著名经济学家、中国人民大学经济学教授、博士生导师李义平日前就企业特别是民营企业如何应对经济危机，在西北大学现代经理人培训中心向企业家发表了一场生动的演讲。

　　 李义平指出，这些新理念的主要内容，首先是扎扎实实做好实体经济，实体经济是一国经济发展的根，也是企业发展的根，切不可倾心于虚拟经济以图短期内获得暴利而忽视了实体经济。

　　 其次，切忌盲目扩张，切忌资金链绷得太紧。马克思的资本循环理论告诉我们，资本循环要正常进行，货币资本、生产资本、商品资本必须在时间上并存，在空间上继起。资金链绷得太紧，就很难继起，资金链断了，循环中断了，企业就被拖垮了。

　　 第三，要有产业意识，一切曾经不成为产业的经济活动在市场经济下都可能成为新的产业。曾几何时，女式内衣都成了时装。要有前瞻性，例如提前注意绿色环保，注重低端就是前瞻性。

　　 第四，要有品牌和创新意识。我国一批有自主品牌的企业在面对经济低迷时依然表现不菲。品牌是和创新连在一起的，然而至为关键的是创新意识，继而是动员一切创新手段。如果墨守成规，把缺少品牌和创新作为一种自然而然、心安理得的状态将是很危险的。

　　 第五，要善于把问题转化为机遇。世界上没有问题的时候，优秀的企业家就在于能率先察觉问题，率先把握问题，率先解决问题。所谓弯道跑车，就是当大家都面对危机的时候，你率先解决了问题，就率先脱颖而出了。危机中起码可以解决平常已经暴露，但却难以下决心解决的问题。

　　 第六，要善于超越自我。所有的人、所有的企业都是一定层次的人、一定层次的企业。在给定的层次中，如果不善于超越，就会固化于这个层次，例如造马车的只会造马车。造马车的要想造汽车就必须解放思想，不断学习，超越自我。经济周期、或曰经济危机则是超越自我的杠杆。