“以前，都是我找企业募集善款，能募到的机会还很小，而老牛基金会却主动找到了我，捐出200万。当时我很恐慌，有点受宠若惊。”11月16日，在山花工程大青山助学行动的捐赠仪式上，内蒙古自治区文联副主席、山花工程执行委员会成员巴特尔，在讲述接受这笔“送上门的捐赠”时，流露出了难以掩饰的激动。

　　“11月10日，我们就把200万的善款一次性打到了山花工程的账上。”老牛基金会秘书长雷永胜对记者说，5月份，蒙牛集团董事长牛根生受邀参加了山花工程大青山行动的启动仪式，“回来以后，牛总就对我说，这个项目很好，也符合我们的宗旨。”于是，雷永胜便主动找到了巴特尔。

　　其实，200万的捐赠数据，对于老牛基金会来说，并不新鲜。雷永胜告诉记者，基金会成立3年以来，捐赠公益项目的资金超过4000万人民币，其中70%用于教育和医疗项目，30%用于三农扶贫项目。

　　51%股息捐入基金会

　　“其实早在2002年，牛总就说过，等蒙牛集团上市后，他要把股票都捐出来。”雷永胜说，2004年6月10日，蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市，共发行3.5亿股。当时香港主板市场市道低迷，蒙牛却跑赢大市，激活了一度低迷的香港股市，国际认购踊跃，在价格区间的最高端定价，即每股3.925元，募集资金13.8亿港元。

　　几乎是一夜之间，蒙牛造就了中国最豪华的富翁团队。5个亿万富翁、十多个千万富翁，几十个百万富翁就此在蒙牛乳业诞生。从蒙牛发起成立时的10个人，1000多万元的第一批投入资金，到如今的近400亿元市值，蒙牛创造了中国投资回报率的最高纪录。个人持股比例不到10%的蒙牛公司董事长牛根生，一夜之间也已身价过亿。

　　2004年12月，老牛基金会(全称“老牛公益事业发展促进会”)在呼和浩特注册。成员除牛根生之外，还有政府官员、蒙牛中高层领导等共60多人，在三年之内，其他机构和个人只能向基金会象征性提供最多1元人民币的资金。

　　牛根生目前的收入除了年薪外，还有一部分分红，不过，分红的51%从此以后要捐入基金会了。“实际捐赠已经达到了70%。”雷永胜说。

　　老牛基金会具体操作分为两步：第一步，在牛根生有生之年，股权分红的51%放入基金会，49%留作家庭生活所需，至于他持有的不到10%股份的话语权，谁接任董事长，表决权就转交给谁；第二步，在自己百年之后，红利全部捐给“老牛基金”，家人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。

　　只有一位副秘书长拿工资

　　《公益时报》：当初为什么选择在呼和浩特注册老牛基金会？这会不会与蒙牛的财力不相符呢？

　　雷永胜：由于基金会刚刚起步，在物力和人力方面，都达不到全国性私募基金会的要求。我认为，基金会登记的地方并不重要，只要能把项目做好，一年比一年进步就好了。虽然是地方性的基金会，但目前，我们做的公益项目是全国性的。我相信，我们的基金会将会走向世界，等我们有实力的时候，我们希望能在非洲等一些落后国家开展公益项目。

　　《公益时报》：您刚才提到基金会一年比一年进步，这体现在哪些方面呢？

　　雷永胜：首先，基金会成立3年来，捐赠总额超过4000万，第一年是600多万，第二年是1000万左右，今年到目前为止，就有2000多万。其次，项目的选择、评估等整体运作水平也在不断提高。

　　《公益时报》：4000多万的资金是通过什么样的方式捐赠出去的？有对外公布的程序吗？

　　雷永胜：我们的团队在基金会的运作方面并不特别专业，我们现在也是一个边做、边学、边提高的过程。我们也会跟一些运作比较成功的私募基金会合作，跟他们学习基金会的运作经验，比如，我们今年以来已两度跟李嘉诚基金会合作，一是给贫困生捐牛奶；另一个是与美国的NBA合作，在全国五个城市举办了青少年篮球训练夏令营，并建立了NBA球场。

　　虽然我们也会自己运作项目，但由于人力有限，基金会主要是通过主动寻找项目和公益机构找上门的形式，跟政府和其他慈善机构合作。这样也有一个互相支持和监督的过程，我们捐了多少钱也有据可查。

　　另外，我们每年都要聘请外部审计机构，对基金会历年的财务收支进行审计，对外公布审计报告。

　　《公益时报》：老牛基金会如何对公益项目进行评估和审批呢？

　　雷永胜：秘书处受理符合我们宗旨的公益项目后，由项目评审委员会评估，评审委员会由5个人组成，分别是荣誉会长、会长、秘书长、财务和专业人员（如果是教育类项目，就请教育专家）。

　　《公益时报》：您是老牛基金会的秘书长，也是蒙牛集团的副总裁，平时是如何来安排工作呢？

　　雷永胜：公司的工作占一大半，基金会的工作占一小部分。基金会管理条例规定，基金会可以拿善款的3%用于管理费用，但我们基金会根本就没花那么多，因为包括我在内，我们基金会总共5位工作人员，只有一位副秘书长拿基金会工资，其他工作人员都是集团的义工。

　　按规定，家属是可以到基金会任职的，但牛总为了维持基金会的公平、公正与透明，没有让家里人到基金会任职，而他自己只是基金会的名誉会长。

　　《公益时报》：牛根生把股息的51%捐入老牛基金会，具体数据是多少？除了牛总的股息，基金会还有其他捐赠收入吗？牛总捐赠的股息是全部用于奖励对蒙牛发展有贡献的人员吗？

　　雷永胜：具体数据不好说，要看集团的盈利情况，基金会成立三年以来，牛总捐赠的股息将近3000万元人民币。

　　公司上市后，包括我在内的集团高管得到外资股东一笔市值约6亿元的股份奖励，受到牛总的感染，我们商量后，从这笔奖金中拿出70%的股份，捐到了基金会。

　　如果只是用于员工的福利，那成立基金会就没意义了，三年来，我们的捐赠数据超过了4000万元人民币，而这些资金70%是用在教育和医疗公益项目上，30%用在了扶贫上。

　　《公益时报》：老牛基金会的成立对集团起到了什么作用？3年以来，基金会是不是按照预想中的效果在发展？在发展发面，基金会下一步会做些什么？

　　雷永胜：基金会源于蒙牛，对公司的品牌有着一定的正面影响。到目前为止，基金会是按照我们所设想的在发展。至于下一步除了把基金会现有的资金用好外，还需多方面募集资金，比如通过投资等方法增加收入，用来做更多的善事。