来源：搜狐财经
2009年10月30日，气候宜人风景秀丽的南宁，迎来了第十六届中国国际广告节。这是中国广告业年度最盛大的活动，这是搜狐财经从南宁国际会展中心发回的报道：
中国人民大学新闻学院副院长、博士生、导师、教授喻国明：非常荣幸来主持这样的论坛，实际上心情是特别的忐忑。对于目前而言这样的发展形势，谁也不想说胜券在握的感觉。即使我们做理论的来说有的人说站着说话不腰疼，其实有时候说话也是腰疼的。我们知道这个社会在经历着一个革命的变化，这样的革命跟歌曲以往我们经历的社会变迁最大的不同，它不是在一场大风大浪，在轰轰烈烈的喧嚣声中完成的，它是在一种嚣无声息的过程当中改变的。
所以，面对这样的改变，有一些敏感人感受着这样一种时代的要求，发展阶段上的规则、规律、变化，他们做了很多创新和尝试。也有一些人还是引领过去的成功模式。这样的一个社会有一个什么样的变化呢？我以前参加过一次跟我们现在这个论坛完全不一样的论坛，那是一个关于“政府公共管理的论坛”，曾经有一个学者谈到一个现象，说过去我们的政府面对社会不满和社会矛盾的加剧总有一种屡试不爽的经验、做法，就是给社会一个普惠性的福利政策。但是，对于这几年以来尤其这五六年来，这样一个福利政策消解社会矛盾，但是这样赢得的掌声很稀疏引起的争议很大，让很多领导同志觉得很有不解。其实是因为我们社会要求的变化，过去我们这个社会是一块整的，大家很一致，所以一个政策下去95%的人都有受惠，大家一起去做应该做的事。
但是，今天这个社会已经多元化了对你来说最好的事情，对我来说也未必是最好的事情。但是在这种情况之下，一个政策效果的纷繁的效益就体现出来了。所以，福利政策不会让所有人满意，而且引起了更多的不平衡，因此它需要用一种新的思路解决相关的。
有学者就提出，政府不应该是一个“包青天”式的方式，不是什么事情都是由包青天去解决，应该是让我们大众自己去解决问题，这就是一种新思路。今天，我们这样的一个论坛，一个主题就是“弯道超越”，实际上再一个成长过程当中，我们面对弯道要有一种调整姿态模式的要求。我们媒介所面对的受众也同样面对、面临着由于社会的转型所带来的碎片化变化的状态。而这种碎片化的今天我们拥有一个规模的受众本身，已经不够了。因为他们一个个个分裂了，他们自己有自己的圈子，自己有自己的价值观，自己有自己的生活方式，那种用规模来组合市场的方式显得越来越价值折损。
但是，在另外一方面，这样的一个社会转型，不但带来了我们某些困扰，其实一个很明显的事实是，由于人们的社会多元化，人们的圈子多样化，实际上在传统碎片化断裂的一个趋势之下，还有一个更加明显的事实，就是人们之间的勾连，通过各式各样的需求，各式各样的情感、各式各样的社会交往和需求，它的结点也越来越多。如何用新的方式找到这些结点，形成一种对于碎片化人群、碎片化消费目标人群的重新聚合？可能远远超过我们过去媒介操作的惯例和错法，他需要媒介与媒介之间的勾连，媒介与社会互动勾连，媒介跟我们受众之间的关联和互动，在这种关联和互动当中，我们就能够找到我们重新聚合价值，重新找到我们新的引领模式的成长地方。
其实，我很有幸受现代广告以及评委会的邀请，我们做了一本《营销革命》点评性的工作，我们很欣喜的看到，今天有了很多新的尝试，这在传统媒介当中有创新，在新兴的网络媒体当中也有很多创新的模式。我们今天请到了几位都是业界的掌门人，业界的领军者。他们是：
中央电视台广告部主任 夏洪波先生
湖南电视台副总编辑、湖南卫视广告部主任 樊旭文先生
广州日报报业集团副社长 谢奕先生
新浪首席运营官 杜红
搜狐公司联席总裁兼首席营销官 王昕
现在有请各位上台，来共同探讨这样的一个话题。
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