华侨银行整合ING亚洲私人银行

　　11月9日，华侨银行（中国）有限公司董事长梁炜宁在华侨银行重庆分行的成立仪式上透露，华侨银行已成立一个整合团队，对IAPB的IT、流程等资源进行整合。

　　10月15日，华侨银行宣布与荷兰国际集团（ING）达成协议，华侨银行将以14.63亿美元现金收购其亚洲私人银行及其附属机构所有资产，包括IAPB约合5.5亿美元的剩余资本。华侨银行预计此次收购将于2010年开始增进每股盈利，从2011年开始盈利将会显著增加。

　　IAPB目前拥有150名资深客户经理、5000多名客户，资产管理规模达到158亿美元，通过设在新加坡和香港的区域营销中心，服务来自于东南亚、印度、大中华地区、日本和韩国等地的客户。

　　整合的重要内容是，IAPB依然会作为一个独立部门，而华侨银行的私人银行部门会被剥离到IAPB。由此，华侨银行的私人银行客户的资产管理规模猛增到目前的三倍，达到230亿美元。

　　由于IAPB规模较大，市场对于华侨银行如何整合IAPB给予了高度关注。

　　在并购之初，华侨银行承诺将保持目前的架构不变。“我们希望与IAPB的合作是伙伴关系，不想改变已经做得好的东西，IAPB有自己的核心竞争力，应给它营造自己的空间。我们不会改变目前的管理团队。”梁炜宁说。

　　梁炜宁透露，三周前，华侨银行相关方面刚刚与IAPB的管理团队见了面，IAPB的本土化一直比较好，基本由当地人管理。如此一来，文化差异不会很大，整合难度也就不大。

　　目前，IAPB来自东南亚地区(除菲律宾以外)的资产管理规模少于20%，而这个数字在华侨银行现有私人银行业务中就占到90%。而IAPB则会借力华侨银行更为广泛的分行网络、客户渗透率、较大的营运平台，及集团旗下其它的产品和服务。

　　11月5日，华侨银行宣布增持宁波银行1.46亿股。此前，华侨银行还有意入股重庆银行，不过最终没有达成。梁炜宁透露，华侨银行依然在寻找其他可以入股的商业银行。