久保浩三：专利是增加值的创造

2009中关村论坛于11月12日召开，此次会议重点关注经济、环境、能源等世界热点难点话题，探讨如何用科技创新改善人类生活与促进社会发展。以下是搜狐财经在“第三专场:知识产权战略与保护专题”发回来的报道：

　　日本奈良先端科技技术学院教授 久保浩三：下午好，首先感谢大家能够听我的发言，我想感谢各位对我的邀请，我们跟中关村达成一个协议来一起讨论这个问题。我要代表我们的城市讨论。

　　首先谈一下过去四十年来我们和中国的合作。我的名字叫久保浩三，我是来自于先进科学与技术研究中心的教授，并且是知识产权部的主任，我们是国立大学奈良科学技术学院的。我想跟大家介绍以下几个方面：

　　第一，日本知识产权的概述。

　　第二，关系科学领域的介绍。

　　第三，奈良科学技术学院的介绍。

　　第四，介绍奈良科学技术学院的管理。

　　这个图给大家简单介绍了一下日本的知识产权发展的趋势。但是我现在没有今年的数字。在这之前我来过中国，我请日本专利局的朋友给我今年的数据。但是他们却没有给我。我们看到专利申请数字是比较稳定的。因为日本公司专利申请将在未来增长，是根据经济形势同时增长的。对于PCT来说，PCT的专利申请已经有所提高，所以公司估计，估计专利申请将有所增长。

　　这张图给大家看到的，在5个国家的专利申请数字的趋势。我们看到中国专利申请增长得是很显著的。这个图展示的是五个国家专利申请的趋势，从日本到美国都是很显著的。日本向中国申请是相对比较高的。而从中国申请到美国和日本是很高的。这显示出中国的经济发展速度很快。

　　下面放给大家看的是知识产权在日本的情况。我们看到对于专利来说，它是增加值的创造。通过知识产权的保护和申请，在2002年，我们的首相提出，日本国家目标是基于国家的经济发展，以知识产权为基础的战略开始实施。我们也提出了一个战略计划。知识产权的战略每一年都在修改，现在知识产权战略在2007年已经被实施。我们可以看到，日本的和德国的申请情况。

　　我们的战略内容给大家做一个概述。第一个是要加强知识产权战略，加强国际知识产权战略。还有一个是促进软的能源行业的发展。我们这样一个知识产权战略是日本自民党的战略。你们知道日本的政治体系转向日本民主党，所以我不能够预测未来的变化，但是日本的首相他以前是一个大学老师，我们的副首相是一个专利律师，像我一样的身份。所以我希望日本的民主党能够非常重视知识产权战略。

　　现在给大家解释一下我们的城市。我们的康赛科学城是东京附近的一个重要的科技中心。它位于整个京都、大阪、东京附近的。奈良这个地区是3300公顷，人口是8万，研究院有120个，研究员达到6000人。这个图片给大家介绍一下我们的康赛科技城，叫做关系科学城，关系科学城有12个文化研究区组成，通过产业政府和学术的紧密合作来实施它的研究。这个图是我们大学的校园图。两个大公司，旁边就是我们的大学，我们大学边上有两个大的公司。这个图片给大家看到的是我们的中心，这是我工作的地方。中间的是我，我旁边的是我的老板，我的同事和我一起工作。

　　现在我给大家解释一下我们的机构，我们这个机构是1991年成立的，它是信息技术、生物技术和材料科学的研究基地。我们员工有210人，有50个教授，50个副教授。学生的数量达到1000人，有300个研究生。与科技相关的活动，我们可以看到我们工作组织情况，你可以看到知识产权是在技术管理领域的。我们的收入是日本大学中收入最高的。这个图展示的是在自然科学方面我们发表的文章。这表示的是我们获得的外部基金的状况，每年有三百万美元。有来自于日本政府的资金，也有来自于私人企业的资金，但是私人企业的拨款并不多。这是我们的研究预算，现在是最高的。我们的出版物也是在日本大学中数量最多的。

　　再看下一个图。这张图是我们的管理体系。我们是由一个叫做政府进、学术间合作委员会来管理的。这样一个管理委员会主任就是我们的主任。直接在他下面工作的就是我。我们负责管理知识产权技术许可部门，还有转让技术部，还有新兴技术部。他们主要是负责政府、企业、学术界合作的。我们还有一个外联部，还有一个组织各种活动事务部，总共有25个部门。再看一下合作。关于我们和政府间的合作是从04年开始的，我们强调不仅仅是在机构里的调研和研究，还包括跟学术界的合作。我们的目标是三个方面的。第一，刺激教育和研究的发展，寻找机会。第二，转让技术。第三，进行风险管理。对于知识产权的政策，是在我们的合作中心成立之时就开始建立起来了。这是在2004年。我们看一下我们在这方面都有哪些成就。我们有在知识产权方面的成就，也有在研究化学合成方面的一些成就和其他方面的成就。这是日本申请数量我们现在已经达到了一百多个了。日本政府给我们机构、给大学一些补贴，大学获得了政府的补贴可以进行国际专利申请。JSA，日本科学协会跟我们一起合作，我们促进日本科学协会来申请。但是现在60%的申请都被拒了，所以我们现在帮助他们进行国际专利申请。这个图给大家展示的是我们在许可方面的一些活动。有200项许可。在日本之外有100个。这个图给大家看到的是许可收入的分析。在科技领域，国际许可费用占了整个费用的30%。占了全国国际专利许可申请的1%，这个数字是相当可观的。

　　知识产权管理的特点第一点就是沟通。我们努力的同我们的合作伙伴一起密切联系，协调所有的IP方面的工作。跟我们的教职工进行沟通。我们还管理所有的知识产权。下一点就是快速反应，我们的研究人员和教师都是非常忙，所以我们对他们提出的要求进行快速的回应。

　　我们对于发明在十天内就可以进行反应。也就是说在磋商之后的十天之内就可以及时的作出决策。比如说许可，或者是比较性的发现。第三点是创造，这是最重要的一点。我们可以很轻易的和日本知识产权局打交道。我们可以从JPO得到专利，放到市场上，教职员工必须要知道条规，也就是说，它的可市场性和专利性之间的关系要熟知。所以希望我们的成员知道这个关系。在会议之后就能够知道这个关系，这个会议是校长每周和教职员工组织一次这样的会议。我们一直在强调创造的重要性和知识产权的重要性。我们一直在强调这些，我们说知识产权是不可分割的。而且是一个机遇。在我们的学术会议中，一定要尽快的把这个成果给呈现出来。你可以同时进行比较教学和研究工作。我们的目标就是增加许可的收入，这样，在师生之间加强互动，同时，还创造了知识产权处。这是风险管理的列表。在风险管理有一个冲突，有三个成员，一个是我们知识产权学院的副院长，一个是行政机构的主任，我负责一些事务。这是日本的现状，如果许可收入是零，我们的大学并不会破产，但是如果雇员没有这种收入还是会受到影响的。我们在网络上提出了申诉，通过电子邮件传给了所有的教职员工，这是我们的国际政策。我们的政策是我们支持教职员工进行国际的和与国际大学和公司进行合作，并且要积极的这样做。也就是我们支持IGA进行的协商和合同。我们要促进和外国公司和大学进行的共同的研究和技术转让。我们进行风险管理来进行国际的交流。因为合作中会有很多问题，我们要检查最近的条约，比如说法律相关的条约。不影响多样化的生产。最后我们培训工作人员，使他们能够有效的促进，并且积极的与海外之间合作。我们一直在强调以上这几个政策。

　　这个列表是奈良科技学院的国际活动。我们有研究者之间的互相交流，我们和超过29所国际大学都有这方面的学术交流。这个是国际的专利许可协议，我们跟美国、瑞士、德国、韩国和西班牙都有这样的协议。这是最近的国际IGA合作活动项目。我们希望能够进行合作研究或者是签署专利许可合同和现在的这些公司进行活动，来刺激研究并且创造新的知识，在本年的九月。我们在新加坡和马来西亚都进行了合作的活动。

　　我最后想谈一谈教育问题。这个图显示了我们学校跨学科领域方面的情况。我们会举办知识产权研讨会，我们有知识产权相关的基本课程，比如说如何检索你相关领域的专利，大多数学生都会学这门课，知识产权的练习。知识产权练习中，我们研究知识产权方面的裁定和法律报告。学生们每周会学到不同知识产权方面的裁定。所有的学生们都会进行讨论。比如说被告人如何成为了胜诉方。或者是新技术的创业，我们教学生如何制订商业计划。所有的学生被分为五个或者六个度，他们会讨论制订商业计划。并且他们会把他们的作业交上来。我会进行评估。技术管理，这是日本的重中之重，在我看来现在尤为重要。因为日本有很多科研活动，但是却没有得到利用，这是很遗憾的事情。为了充分使用技术，我们一定要开发人力资源。日本政府现在的规划就是每年要有一万名技术管理的毕业生，我们五年之前就推出了这个学位。会计财务营销生产管理、人力资源管理策略等方面的课程，我们都推出了，我们还强调如何使用外部资源，因为我们的人力资源是有限的，所以他要依靠外部的资源。比如说经认证的公共财务服务公司。我们还有其他方面的课程，比如说企业家精神等等的课程。我们学校的创业，有18所创业公司，平均到每个教职员工来说，我们这个比例是日本第二高的大学。

　　最后我想总结，我们很强调教育和研究。同时，更重视对社会的贡献。在我们政府学术合作中，根据教育法，在2006年12月生效的教育法，我们有三个目标，刺激教育和研究，转化技术并且执行风险管理，总之，我们想强调的是我们致力于达成我们的目标。

　　我想感谢各位。感谢您今天来参加这个会议！

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