麦克·科尔：金融危机让我们更关注竞争对手

　　昨日，德意志银行全球投资银行首席执行官麦克·科尔接受CBN记者采访时表示，金融风暴使德银学习到的重要一课就是要更为关注竞争对手的资产质量。　近日，麦克·科尔获聘成为北大客座教授，计划从市场参与者角度，就金融危机及其经验教训在北大开展一系列讲座。

　　“有的时候，我会为一些竞争对手的风险敞口感到不安。金融危机告诉我们，各家银行的资产负债表是紧密相关联的，其资产在市场上的价值都密切相关。因此我们必须时刻密切关注其他竞争对手的资产变化活动，以保证德意志银行每笔交易的安全性。”科尔对CBN记者说。

　　德银三季报显示，受到免税收入对业绩的提振，银行第三季度净利润录得约合14亿美元，比去年同期4.14亿欧元的净利增长238%，也大大超出此前华尔街分析师预计期。

　　“去年很多人讲投资银行是个很难做的生意，但是作为一家银行，如果你今年没有投资银行业务的话，你不会有很好的业绩！”科尔举例说，德意志银行金融危机后在销售和交易业务、固定收益、股票发行、并购咨询业务，以及资本市场业务都有十分强劲的表现。

　　科尔同时强调，总体来说，投资银行业务在全球市场已经全面恢复了。但是也有一些资产的价格还没有恢复，比如商业房地产市场，资产价格还在往下掉。而商业房地产市场是银行非常重要的一个交易领域，因此未来很多银行还会在这方面遭受重大损失。去年，大量的资产价格都非常低，为银行带来了巨大的冲击；但是今年这些资产价格都回升了很多。

　　“2010年大量的资产价格会继续回升，但是像商业房地产这样的资产价格还会进一步下降。因此目前投资银行面对的最大的疑问是，资产证券化的业务是否可以全面开展起来。”科尔告诉记者。

　　投资银行业务作为良性市场下最为赚钱的武器，也占据了德意志银行三季度盈利的70%之多。是否独立投行的老模式会在后金融风暴时代卷土重来？

　　科尔认为，金融风暴前旧的独立投行的模式肯定是一去不复返了。他指出，在金融危机中，资本市场停止了运作，无法在为银行的资产负债表提供资金；但是如果一个银行有商业和零售银行的话，它的资产负债表上就会有稳定的资金来源。

　　“这也是摩根大通为什么能够在金融危机中表现很好的道理。而从德意志银行来看，我们有70%的收入来自于投资银行，但是还有30%的收入来自于非投行业务，相比于100%依靠投资银行业务的银行来说，我们就安全稳定得多。”科尔进一步解释道。