ST春兰复牌遭热捧 地产与空调业务能否兼得

　　因连续三年亏损，2008年4月底*ST春兰（600854）公告停牌，之后暂停上市。在经过资产置换等一系列举措实现扭亏为盈后，公司终于在11月13日重归A股市场，并以9.70元/股的价格收盘，当天上涨了49%的涨幅。业界人士评价，如此高价开盘全赖于公司引进的地产业务所致。

　　据了解，ST春兰主营业务为空调，通过置换，春兰股份置入了泰州星威房地产开发有限公司60％的股权以及共计15.55万平方米的可供开发的商住土地。有业内人士认为，ST春兰已经由家电股逐渐转变为房地产股。

　　11月13日，ST春兰董秘徐来林向本报记者介绍，公司置入的土地要到2010年才能有收益，至于公司的原主营家电业务，表示不会放弃，准备两个业务都同时发展。

　　ST春兰：不会放弃空调产业

　　回顾历史，中国的空调行业的竞争曾一度变得空前激烈，价格战频繁开打，行业利润迅速下降，春兰渐渐被珠海的格力电器所超越。1997年，为夺回曾经的头把交椅，春兰投资了10亿元，建立3000家星威连锁店。但这项计划最终遭到失败。而星威计划失败似乎只是开始，随着春兰多元化经营策略开展，春兰逐步走向亏损。

　　资料显示，1994年，春兰股份持股35%与母公司春兰集团合资生产摩托车；1998年，春兰股份开始掌控江苏春兰洗涤机械公司75%股份，至2005年，春兰股份又先后介入摩托车、洗衣机、冰箱、汽车底盘和压缩机等项目。但以上业务的经营并不尽如人意，这也在一定程度上拖累了春兰的发展。

　　最终，多元化发展的春兰在主业空调上跌了跟头。2005年，春兰空调业务开始下滑，逐渐跌出行业前十名。到2008年，春兰已经跌至6元。2008年停牌前，春兰连续3年共亏损超过5亿元。

　　ST春兰对于传统主业空调产业，公司表示，将加快推进空调销售体制转型，狠抓通道建设，加强营业基础管理。ST春兰称，自2007年底开始，公司在经过充分调研和同行业比较的情况下决定调整产品营销模式，将过去的“经销制”改为“区域代理制”。

　　ST春兰董秘徐来林在13日接受本报记者采访时表示：“春兰不会因引进房地产业务就放弃以前的家电业务，毕竟春兰家电的品牌效应还存在，公司近期的家电业务也在渐渐有所恢复。”