巨人网络5项目团队变身子公司

　　每经记者徐洁云发自上海

　　成立5周年后，巨人网络开始搭建起新的“家庭结构”。

　　11月18日，《每日经济新闻》从巨人网络获悉，该公司内部由项目核心团队出资49%，巨人网络出资51%设立的5家项目子公司已经在上海挂牌注册。“如果表现优秀，达到标准，我们支持项目分拆上市。”巨人网络总裁刘伟的话里似乎代表着“家长”对“孩子”美好未来的期许。

　　巨人网络《万王之王》总经理张志宏对《每日经济新闻》感叹称，“母公司出资51%，研发运营团队持股49%，如此高比例的股权算是目前中国网游行业力度最大的产权改革了。”

　　据悉，巨人网络自今年初开始酝酿项目公司化改革，得到研发团队高度认同，所有项目均出现超额认购股权现象。“老板（史玉柱）很爽气，给了我们不少实惠，团队购股时享受到了比较高的溢价。”张志宏说。

　　根据公司章程，《征途2》等5家项目子公司将拥有充分决策自主权，包括项目研发以及人、财、物等的支配权，同时按出资比例分享项目收益。刘伟在挂牌仪式上表示，网络游戏是创意产业，研发人员是最核心的资产，项目公司化改革就是要让研发团队自己作“老板”，激发创业激情，实现母公司与项目团队共赢。

　　易观国际CEO于扬认为，网络游戏是中国成长最快的文化创意产业之一。近几年，为了激发内部研发团队创业激情，吸引外部优质研发资源加盟，各大网游厂商展开了激烈的竞争。在盛大游戏推出的18基金等首开先河之后，运营平台化成为全行业所瞩目的风潮，巨人也紧跟着开始求变。在内部项目公司化改革的同时，巨人网络今年初还推出针对外部创业团队的“赢在巨人”计划，给予加盟者资金、研发、运营等各方面的支持。运营近一年来，巨人该计划合作模式既有全资收购模式，也有参股模式。

　　刘伟介绍，各子公司项目如《征途2》、《万王之王3》及加盟“赢在巨人”的《仙途》等项目将于今明两年陆续进入市场。其中，部分进入技术测试和封测阶段的项目实现或超过预期目标。

　　记者了解到，巨人网络多数事业部都已完成了公司化的改造，只有征途事业部还依然保持着原先的架构，直属母公司。