收购大股东闲置资产靖远煤电“变废为宝”

　　⊙记者 吴芳兰 ○编辑 全泽源

　　靖远煤电与大股东做了一笔“变废为宝”、皆大欢喜的买卖。

　　靖远煤电今日公告称，以自有资金约3812万元购买控股股东靖远煤业集团王家山煤矿相关资产，双方已于11月12日签署协议。公司称，该笔收购预计将节约扩产资金投入1.6亿元，将增加公司产能70万吨。按2009年公司预计产量190万吨计算，将提升产能36.84%。

　　评估报告显示，王家山煤矿部分资产，包括房屋建筑物、井巷工程、机器设备等，账面净值约2954万元，评估价值约3812万元，增减率29.05%。根据协议，收购后，该资产将交由公司管理，涉及经营场地公司以租赁的方式租赁使用，待收购完成后办理租赁手续。

　　公告显示，该资产主要分布于王家山煤矿生产区东井和西井，于上世纪80年代后期建成，由于受小窑破坏资源已经枯竭。其中，西井1986年3月移交生产，由于资源枯竭已于2006年停产。东井1992年9月移交生产，从2007年开始仅维持开采其原有小窑破坏剩余及边角浅部资源，由于受资源条件所限，产量不稳定约30万吨/年。

　　似乎是大股东一个废旧煤矿，但对于靖远煤电而言却像个“宝”。

　　靖远煤电称，收购后，主副井筒通过倾斜延伸，开采上述深部资源，可以为公司增加产能70万吨。公司表示，由于近年公司原煤产量持续提高，2006年公司原煤产量为158万吨，2007年168万吨，2008年177万吨，2009年公司预计产量190万吨，公司通过现有系统的改造提高产能已经达到极限。

　　随着浅部资源开采进入尾声，公司将进入深部拓展开采深部资源。而从矿井整体布局出发，如进一步开拓深部资源提高产能，必须新建两对井口，作为运输系统和通风井口，进行中二区域和中三区域的深部资源开采。新建公司所需两对井口据估算投入资金两亿元以上，建设周期两年以上。

　　靖远煤电表示，西井资产收购后，经过简单改造与原有井筒连通，作为上市公司深部资源开采系统的通风井口。东井资产收购后，通过简单改造与原有井筒连通，提高矿井的通风运输能力，保障安全生产，同时利用现有巷道向深部拓展。收购完成后，2010年公司产能将从目前的190万吨提高到260万吨，大大缩短扩能改造时间。

　　此外，靖远煤电今日公告还表示，根据矿井当前安全生产、矿井技术改造和深部资源开采的安全投入实际需要，拟将煤炭生产安全费提取标准由原来的8元/吨调整为20元/吨，自2009年1月1日起实行。按照公司矿井年度生产任务计划计算，该项安全费计提标准的提高，将减少公司2009年度利润总额2000万元左右。 (来源：上海证券报)